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資料4
王蓉是上海一家網(wǎng)絡(luò)公司的設(shè)計(jì)師，她自發(fā)成立了“智人慧心”助學(xué)公益網(wǎng)站，在網(wǎng)站上公布貧困山區(qū)孩子的資料，讓有捐助貧困地區(qū)孩子上學(xué)想法的人“認(rèn)領(lǐng)”，然而近段時(shí)間，她感到正在遭遇“信任危機(jī)”。孩子的資料掛出后，“認(rèn)領(lǐng)”者不如以前多，最長(zhǎng)的超過(guò)兩個(gè)月無(wú)人“認(rèn)領(lǐng)”。“即使把所有的收入與支出都在網(wǎng)站上公示，還是免不了有人質(zhì)疑。半途中斷捐助的例子也不在少數(shù)。”王蓉說(shuō)。
不少理智的白領(lǐng)們對(duì)一些中介慈善機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑越來(lái)越多，更多人寧可將捐款轉(zhuǎn)為捐物，或者自行尋找需要捐助的對(duì)象。辛小姐曾經(jīng)是某助學(xué)機(jī)構(gòu)的初期會(huì)員，5年前她領(lǐng)養(yǎng)了江西某地區(qū)的一名初中生�！斑@個(gè)助學(xué)機(jī)構(gòu)是一群年輕人自發(fā)組織的團(tuán)體，我很感動(dòng)于他們的熱情，所以很早就參與了�！钡S著會(huì)員越來(lái)越多，她發(fā)覺(jué)這個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作過(guò)程并不完善，也不透明。
曾捐助陜西略陽(yáng)縣一名中學(xué)生的喬女士?jī)赡昵皡⑴c了一家慈善機(jī)構(gòu)的助學(xué)活動(dòng)，當(dāng)時(shí)慈善機(jī)構(gòu)的確在篩選助學(xué)對(duì)象方面做了很多努力，不僅到當(dāng)?shù)貙?shí)地篩選，從40多個(gè)孩子中選出最需要捐助的對(duì)象，他們要求喬女士不要把錢匯給孩子家長(zhǎng)，而是寄給校長(zhǎng)。不久后，慈善機(jī)構(gòu)告訴喬女士，說(shuō)孩子已經(jīng)升高中。“這個(gè)孩子成績(jī)并不好，怎么可能升上高中呢?”喬女士要求工作人員再確認(rèn)。幾天后，工作人員告訴她，孩子沒(méi)有考上高中，已出門打工了。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，許多白領(lǐng)喜歡參加“多背一公斤”這樣的捐助活動(dòng)，他們說(shuō)，“以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式的直接捐款資助形式表達(dá)愛(ài)心既開(kāi)心也放心”。
在上�！罢鎼�(ài)·夢(mèng)想”基金會(huì)牽頭人潘江雪看來(lái)，一些官方慈善機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表在我們眼中都是難以接受的。不透明和效率低下，影響了捐贈(zèng)人對(duì)慈善機(jī)構(gòu)的信任。
潘江雪表示，她和丈夫一起選擇專職從事慈善事業(yè)，是希望將商業(yè)效率引入這個(gè)領(lǐng)域。中國(guó)的慈善事業(yè)需要建立一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，按商業(yè)機(jī)構(gòu)的方式去管理，提高效率，保護(hù)信用。就像上市公司必須進(jìn)行信息披露一樣，“真愛(ài)·夢(mèng)想”向捐贈(zèng)人公開(kāi)募款、用款的情況，提供一個(gè)透明的資產(chǎn)負(fù)債表，并且有專業(yè)的律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所支持。政府直接參與慈善事業(yè)，那是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。政府不可能全能，而由政府募資之后購(gòu)買民間慈善機(jī)構(gòu)的執(zhí)行服務(wù)，在國(guó)外十分常見(jiàn)。
資料5
根據(jù)瑞士銀行和英士國(guó)際商學(xué)院合作進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，新加坡的慈善捐款近年來(lái)有了大幅度增長(zhǎng)，2001年只有3.o8億美元，而到了2009年這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng)為5.56億美元，增幅高達(dá)80%。其中，33%的款項(xiàng)捐給了海外社區(qū)，這個(gè)比例位居亞洲之首。
此項(xiàng)調(diào)查涉及亞洲十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的100名超高資產(chǎn)凈值人士和家庭，除了新加坡以外，還包括了中國(guó)、中國(guó)香港、印度、印度尼西亞、日本、馬來(lái)西亞、菲律賓、中國(guó)臺(tái)灣和泰國(guó)等。調(diào)查顯示，盡管新加坡的海外捐款比例位于亞洲各國(guó)之首，但其慈善捐款占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例只有0.3%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的2.2%。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，社群歸屬感，特別是同一個(gè)方言社區(qū)成員之間的歸屬感，是亞洲慈善事業(yè)的強(qiáng)勁推動(dòng)力。例如，新加坡華人家族企業(yè)在從事慈善事業(yè)時(shí)，往往會(huì)把善款捐給自己在中國(guó)的老家;同樣，印度的家族企業(yè)也會(huì)到印度老家做慈善。調(diào)查報(bào)告認(rèn)為，慈善業(yè)者應(yīng)該在社群歸屬感和社會(huì)影響力之間作出平衡，不僅要捐贈(zèng)給自己想捐贈(zèng)的地區(qū)，而且也應(yīng)該捐贈(zèng)給更需要幫助且款項(xiàng)能夠發(fā)揮最大作用的地區(qū)和領(lǐng)域。
根據(jù)調(diào)查顯示，新加坡有74%的家族慈善單位是由專業(yè)人士管理的，這個(gè)比例也是被調(diào)查的十個(gè)國(guó)家和地區(qū)中最高的。調(diào)查人員認(rèn)為，這些趨勢(shì)既顯示了新加坡的慈善業(yè)更加透明和高效，同時(shí)也表明了慈善業(yè)者充分相信他們可以通過(guò)現(xiàn)有的非盈利機(jī)構(gòu)達(dá)到貢獻(xiàn)社會(huì)的目的。
調(diào)查報(bào)告顯示，亞洲慈善業(yè)最關(guān)注的是教育，預(yù)計(jì)有35%的捐款會(huì)進(jìn)入教育領(lǐng)域。有33%的受訪者認(rèn)為，亞洲慈善家面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是籌集資金和尋找共同投資者;而另有10%的受訪者認(rèn)為，控制成本和提高運(yùn)營(yíng)效率則是最大的挑戰(zhàn)。
資料6
崔永元在微博披露，黑龍江省有8名官員假借鄉(xiāng)村教師身份參加崔永元公益基金舉辦的鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)班。截至目前，共9人被查出，9位冒名官員已被退返當(dāng)?shù)�。后崔永元就此作出回�?yīng)，并展示了黑龍江北安市組織部和教育局的處理文件，姜平等6人被撤銷了相關(guān)職務(wù)。崔永元說(shuō)：“每一個(gè)公益和慈善的便宜都不能占�！�
由“崔永元公益基金”舉辦的鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)班，居然有9名官員去“濫竽充數(shù)”，可見(jiàn)，權(quán)力自肥無(wú)孔不入，連濟(jì)貧扶弱的慈善活動(dòng)也不輕易放過(guò)。這個(gè)冒名頂替事件，再次驗(yàn)證了慈善機(jī)構(gòu)也并非是一方凈土，也有權(quán)力入侵的魅影。他們把鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)班當(dāng)成了一次“公款旅游”，這樣的“慈善”，豈能讓鄉(xiāng)村教師去享受?!
權(quán)力入侵慈善，表明慈善機(jī)構(gòu)需要真正的捍衛(wèi)者。然而，此前一些慈善機(jī)構(gòu)的負(fù)面新聞?lì)l頻見(jiàn)諸報(bào)端，要么是權(quán)力干預(yù)慈善，讓慈善變味走調(diào);要么是慈善管理者“監(jiān)守自盜”，讓慈善變成了其恣意揮霍的一種社會(huì)資源。慈善事業(yè)失去了濟(jì)貧扶弱的本質(zhì)，不能真正惠及需要救勁的弱勢(shì)群體，使一些慈善機(jī)構(gòu)的公信力受到前所未有的挑戰(zhàn)。
相形之下，由崔永元?jiǎng)?chuàng)辦的“崔永元公益基金”，在維護(hù)慈善的尊嚴(yán)和公信力上，做出了表率。
“每一個(gè)公益和慈善的便宜都不能占�！贝抻涝谟盟皩�(shí)話實(shí)說(shuō)”的方式告誡社會(huì)，公益和慈善，不容權(quán)力去侵占;而且，他在用實(shí)際行動(dòng)，演繹著這個(gè)可貴可敬的“實(shí)話實(shí)說(shuō)”。中國(guó)慈善事業(yè)，需要傾心公益的愛(ài)心人士，更需要像崔永元這樣捍衛(wèi)慈善尊嚴(yán)和公信力的管理者。
