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湖南:2006年公務(wù)員《申論》預(yù)測試卷二

[導(dǎo)讀]

湖南申論預(yù)測試卷二

    一、注意事項

    1.請在試卷、答題紙上分別填上你的姓名和準(zhǔn)考證號;
    2.本卷總分100分,限時150分鐘;
    3.仔細(xì)閱讀以下資料后,按照后面的申論要求,用藍(lán)(黑)色鋼筆、簽字筆或圓珠筆在答題紙上依次作答。

    二、資料

    1.目前,湖南省98%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77%的村建立了藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),88.9%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77.2%的村實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一配送。到2005年底,全省農(nóng)村藥品零售價格平均下降了25%以上,基本上實現(xiàn)了與城市藥品同質(zhì)同價。

    2.所謂的醫(yī)改市場化之過,確切地說應(yīng)該是缺乏有效管理的市場化之過。由于相關(guān)部門一直缺乏對醫(yī)療體制改革目標(biāo)的明確規(guī)劃,導(dǎo)致了原本因投入不足而采取的醫(yī)療機(jī)構(gòu)完全市場化生存模式變?yōu)槌B(tài)。因此,有不少人把窮人看不起病歸結(jié)為市場失靈。但在這樣的改革過程中,市場失靈應(yīng)該視為是監(jiān)管失靈的外化表現(xiàn)。

    3.近期衛(wèi)生部網(wǎng)站上發(fā)布了G部長的一個專題報告,聲稱:“今后(醫(yī)療)改革的基本思路是,由政府制訂統(tǒng)一區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)和居民基本醫(yī)療服務(wù)需求,確定保留公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模,負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),其余的公立醫(yī)院可引入市場機(jī)制,吸收社會資金,改制改造成社會非營利或營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)!庇浾呓裉鞂@份報告進(jìn)行了解讀。

    醫(yī)療費用居民個人承擔(dān)近六成
    造成這種局面,G部長認(rèn)為是由于政府投入比重逐年下降。上世紀(jì)七八十年代,政府投入占醫(yī)院收入的比重平均為30%以上,2000年這一比重下降到7.7%。2003年抗擊非典,政府投入大幅度增加,也僅占8.4%。2003年全國衛(wèi)生總費用為6598億元,占GDP的5.6%,達(dá)到發(fā)展中國家的較高水平。但其中政府投入僅占17%,企業(yè)、社會單位負(fù)擔(dān)占27%,其余56%由居民個人支付。


  國情研究專家指出,公共衛(wèi)生的公平性比經(jīng)濟(jì)收入和財產(chǎn)分配的公平性更加重要,因為身體健康關(guān)系到每個人生命的質(zhì)量和謀生的潛能。即使不從道義的角度思考問題,為所有人提供起碼的衛(wèi)生保障也是建立一個完整公共衛(wèi)生系統(tǒng)的前提。

  7.11月12日,在衛(wèi)生國情暨精神衛(wèi)生知識媒體交流會上,來自衛(wèi)生部辦公廳的專家表示,醫(yī)改以基本醫(yī)療系統(tǒng)覆蓋90%的人群,并為其至少負(fù)擔(dān)一半的醫(yī)療費用為整體目標(biāo)。

  衛(wèi)生部Y處長說,衛(wèi)生部正在討論如何逐步實現(xiàn)這一目標(biāo)的步驟和方法,現(xiàn)在已選定4個中等城市作為試點單位。

  Y處長還透露,我國醫(yī)療改革有5個原則:一是先急后緩,優(yōu)先保障公共衛(wèi)生應(yīng)急、重大疾病防控問題;二是先農(nóng)村后城市,優(yōu)先保障農(nóng)村加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療,在城市則優(yōu)先加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療;三是先基本醫(yī)療后專科;四是少花錢多辦事,在目前國家財政投入有限的實際情況下,大力推廣健康教育,宣傳防病知識;五是打防治重大疾病攻堅戰(zhàn)。

 。福P(guān)于醫(yī)療改革的政府主導(dǎo)論大致包括以下觀點:

  政府加大對公立醫(yī)院的投入,政府醫(yī)院與社會非營利醫(yī)院要成為衛(wèi)生服務(wù)體系的主體,以此來體現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的社會公益性質(zhì);靠市場來配置資源的做法并不合理。政府應(yīng)在完善醫(yī)療資源配置中起主導(dǎo)作用,強(qiáng)調(diào)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,以人民的需求為導(dǎo)向;醫(yī)院私有化是走不通的,走公司化治理是可以探索的路。

  業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,政府主導(dǎo)論的追求目標(biāo)是毋庸置疑的,如果能按這一指導(dǎo)思想制定出整套的可行性政策,當(dāng)然是全體民眾的福祗。但現(xiàn)在看來,該理論的障礙至少有四個,最大的難題是政府的資金投入問題。

  當(dāng)初將醫(yī)院推向市場,其重要原因就是政府財政越來越難以承受對醫(yī)院巨大的資金投入。近年來許多地方政府在中央并未出臺醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革相關(guān)政策的情況下,競相出售醫(yī)院,很大程度上也是基于地方財政壓力的考慮,F(xiàn)在再提加大政府對醫(yī)院的投入,其資金來源如何保證?經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的矛盾可能相對較小,欠發(fā)達(dá)地區(qū)幾乎都是“吃飯財政”,根本沒有錢投入公立醫(yī)院。

  其二是公立醫(yī)院的管理及效率的改善問題。產(chǎn)權(quán)硬約束至少可以保證醫(yī)院利益高于醫(yī)生的個人利益,杜絕“紅包”、“回扣”現(xiàn)象。而政府主導(dǎo)論提出的公立醫(yī)院實行公司化治理思路卻并沒有一個切實可行的框架。

  其三,雖然反對民營醫(yī)院成為主流,但政府主導(dǎo)論也認(rèn)為可以允許民間資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。但在是“抓大放小”還是“抓小放大”,即是大型醫(yī)院還是一二級小醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院更適于引入民資上,在政府主導(dǎo)論內(nèi)部還存在分歧。

  另外,政府主導(dǎo)論鼓勵民間資本進(jìn)入非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),這一想法未免有些一廂情愿。在國外,非營利性私立醫(yī)院多依靠社會贊助、捐贈或慈善組織支持,而在我國現(xiàn)階段,希望通過這些途徑舉辦非營利性醫(yī)院還屬奢談。

  9.衛(wèi)生部G部長在接受《學(xué)習(xí)時報》專訪時透露,截至2005年6月底,中國已有641個縣開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,覆蓋人口2.25億,共有1.63億農(nóng)民參加,參加率為72.6%,參加合作醫(yī)療的農(nóng)民就診率和住院率均明顯提高,就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)有所減輕,因貧致貧、因貧返貧問題有所緩解。

  10.在世界銀行看來,包括醫(yī)療在內(nèi)的社會保障網(wǎng)絡(luò)的欠缺是中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)需不足的重要原因之一。世界銀行最新公布的《中國經(jīng)濟(jì)季報》指出,對大多數(shù)中國城鎮(zhèn)家庭來說,住房、子女教育、醫(yī)療目前已成為家庭負(fù)擔(dān)中的最主要部分,占據(jù)了他們收入的大部分!拔磥眇B(yǎng)老、醫(yī)療及教育成本的不確定性影響著每個家庭的儲蓄,而只有消除這種不確定性才能促進(jìn)個人消費。”

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華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學(xué)博士,中國社會科學(xué)院青年學(xué)者。長期從事公務(wù)員...詳細(xì)
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