【例3】你作為副局長(zhǎng),向下級(jí)布置了一項(xiàng)工作,處長(zhǎng)代表全處提出了一項(xiàng)計(jì)劃。與此同時(shí),副處長(zhǎng)又單獨(dú)向你提出了一個(gè)更好的計(jì)劃,你將怎么辦?
【答題思路】本題主要涉及到如何正確處理下屬正職與副職關(guān)系,這一點(diǎn)是作為領(lǐng)導(dǎo)者必須考慮的?梢詮倪@幾方面來回答:
(1)比照副處長(zhǎng)的計(jì)劃以及自己的思考,指出處長(zhǎng)所提計(jì)劃的不足,建議其重新召集全處人員進(jìn)一步完善計(jì)劃。
(2)單獨(dú)告訴那位副處長(zhǎng),讓其在全處征求意見會(huì)上和盤托出自己的計(jì)劃,并力求以謙遜的語言闡釋,以便于處長(zhǎng)采納。
(3)事后要善意地提醒那位副處長(zhǎng)以后注意按組織程序表達(dá)自己的意見,防止與正職產(chǎn)生不必要的矛盾。同時(shí)還要從多個(gè)側(cè)面了解那位處長(zhǎng)是否有嫉賢妒能、壓制別人意見的情況,并根據(jù)了解的情況,決定是否做處長(zhǎng)的思想政治工作。
(4)如果那位處長(zhǎng)有嫉賢妒能、壓制別人意見的缺點(diǎn),則應(yīng)將副處長(zhǎng)的計(jì)劃以自己意見的名義向處長(zhǎng)提出來,建議其重新研究、修訂所提計(jì)劃。
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