文章責編:柳絮隨風
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【例2】單位經費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情就有下列幾項:
(1)解決辦公室打電話難的問題;
(2)裝飾會議室、大廳等,以迎接上級單位委托承辦的大型會議;
(3)支付職工的高額醫(yī)療費;
(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。
很明顯,20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果你是單位的分管領導,將如何使用這筆錢?
【答題思路】回答這類面試題,要注意輕重緩急原則,重要的與工作相關的事情要先解決;同時,尋找變通的方案,暫時不能全部解決的先部分解決。可以從這幾方面來回答:
(1)辦公室打電話難的問題必須先行解決。
(2)余款中單列一部分作為?睿Ц痘疾÷毠け匦璧囊徊糠轴t(yī)療費,其他醫(yī)藥費暫緩報銷。
(3)會議室裝修在簡潔大方的基礎上,力求將開支壓縮到最低限度,并且只預付一部分款項,不足部分待資金到位后再付。
(4)最后,用預留的一小部分資金給職工辦一點菲薄但實用的福利,甚至只開一個茶話會。
(5)整個過程中都要輔之以深入細致的思想政治工作,該辦的事要辦好,群眾的情緒也要理順,以求得絕大多數(shù)職工的理解和支持。
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