公務員面試備考指導：領導決策類面試題通關(guān)技巧

　　>> 決策應遵循的六大原則

　　(1)決策要尊重科學

　　領導決策能力的高低取決于創(chuàng)造性利用客觀規(guī)律和發(fā)揮客觀規(guī)律的程度。

　　(2)決策要尊重歷史

　　決策者要善于從歷史中繼承和發(fā)展已有的文明成果，并從中吸取營養(yǎng)，獲得前進的動力，使各項決策具備歷史繼承性。

　　(3)決策要尊重現(xiàn)實

　　就是說，一切要從實際出發(fā)，立足客觀現(xiàn)實進行決策。

　　(4)決策要面向未來

　　決策者要善于預測，預測可以給領導提供科學依據(jù)，使他們能夠系統(tǒng)分析影響事物發(fā)展的各種因素，權(quán)衡利弊做出最佳選擇，從而保證決策質(zhì)量。

　　(5)決策要兼顧利益

　　決策者只有兼顧各方利益，才能滿足各方的需要，決策也才能得到響應和執(zhí)行。

　　(6)決策要及時果斷

　　決策者必須養(yǎng)成敏銳的洞察力，善于透過紛繁復雜的現(xiàn)象抓住事物的本質(zhì)，一旦時機來臨，便能立即決策。

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