4.上級(jí)兩周后要來檢查防火防盜防泄密工作,你是本單位這三個(gè)工作的負(fù)責(zé)人,怎么安排?
分析:這道題目實(shí)際上可以說是一道性格測(cè)試題,是測(cè)試考生是不是一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人的一道題目。為什么這么說呢?請(qǐng)大家先看模擬的場(chǎng)景,“上級(jí)兩周后要來檢查防火防盜防泄密工作”,這里的關(guān)鍵是這個(gè)時(shí)間段——兩周后。領(lǐng)導(dǎo)要來檢查,而且給你兩周時(shí)間準(zhǔn)備(實(shí)際上這個(gè)時(shí)間還是很充裕的)。首先要請(qǐng)問大家,領(lǐng)導(dǎo)來檢查,你希望給領(lǐng)導(dǎo)好的印象還是不好的印象?或許答案99.99%都會(huì)是選擇好的印象。當(dāng)然,這樣的想法有錯(cuò)嗎?沒有錯(cuò)。但下面的問題恐怕就不好答了,請(qǐng)問如果在領(lǐng)導(dǎo)檢查前的兩周,防火防盜防泄密工作都做得很差或部分工作做得很差,你會(huì)選擇在領(lǐng)導(dǎo)來檢查前把這些漏洞都想辦法堵住,或者想辦法不讓領(lǐng)導(dǎo)檢查到不好的方面嗎?這里或許有兩個(gè)答案,一個(gè)是想辦法“堵住”或“瞞住”,另一個(gè)就是如實(shí)地反映不好之處,不去改動(dòng)它。其實(shí)這兩種答案都不全面,一方面如果在領(lǐng)導(dǎo)檢查前,“我”發(fā)現(xiàn)了不好的方面,當(dāng)然要馬上去填補(bǔ)漏洞,這里有些漏洞可能可以在領(lǐng)導(dǎo)檢查前補(bǔ)好,也有些可能是不夠時(shí)間完全“補(bǔ)”好的,但無論夠不夠時(shí)間“補(bǔ)”,作為這幾項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,都應(yīng)該如實(shí)地反映存在的問題。說到這里,大概大家都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這道題目背后隱含的問題了,那就是看考生能否做到既彌補(bǔ)工作的不足也不回避工作的失誤。這是對(duì)公務(wù)員能力與責(zé)任感并重的職業(yè)要求。所以建議考生在答這道題目時(shí),不要一開始就集中精力在如何安排領(lǐng)導(dǎo)到來后如何安排領(lǐng)導(dǎo)去檢查工作上,而應(yīng)明確表示自己作為“負(fù)責(zé)人”,在領(lǐng)導(dǎo)到來前應(yīng)先做“自我檢查”,發(fā)現(xiàn)漏洞就“補(bǔ)”,同時(shí)對(duì)工作效果的好壞應(yīng)具有的責(zé)任意識(shí),不回避責(zé)任。
接下來我們才考慮領(lǐng)導(dǎo)到來后如何安排領(lǐng)導(dǎo)去檢查工作,這里由于不同的考生可能有不同順序的工作流程,這里實(shí)際上答案是不固定的。關(guān)鍵是要保障檢查工作的流暢性,因?yàn)闄z查防火、防盜、防泄密三項(xiàng)工作,項(xiàng)目相對(duì)來說還是比較多的,所以檢查過程中,有可能流程上有可能出現(xiàn)“較混亂的情況”,所以要制定流程表,先檢查什么,到哪里檢查(檢查地點(diǎn)),具體安排單位里哪位同事帶領(lǐng)導(dǎo)去檢查等問題都要一一在答案中有所體現(xiàn)。同時(shí)是哪些領(lǐng)導(dǎo)來檢查呢?是否需要安排車去接領(lǐng)導(dǎo)來檢查呢?領(lǐng)導(dǎo)可能不止一個(gè)人,是否領(lǐng)導(dǎo)存在分工?如存在分工,領(lǐng)導(dǎo)們是分別檢查哪些項(xiàng)目呢?這些都要針對(duì)不同情況分類應(yīng)對(duì)。
參考答案:上級(jí)兩周后要來檢查防火防盜防泄密工作,如果我是本單位這三個(gè)工作的負(fù)責(zé)人,“我”首先先在這兩周時(shí)間里檢查單位里防火防盜防泄密工作情況,如果存在不足就盡快整改,同時(shí)將存在的不足和整改后的情況記錄下來,在領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí)再如實(shí)匯報(bào)相關(guān)的情況。其次要在領(lǐng)導(dǎo)來檢查前安排好相關(guān)的流程。要先了解是哪些領(lǐng)導(dǎo)來檢查,同時(shí)確定是否需要派車接領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)要確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)到來的時(shí)間和隨行人員的人數(shù),還要確定領(lǐng)導(dǎo)存在分工,如存在分工,還要確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)們是分別檢查哪些項(xiàng)目。了解了情況后,就做好流程表,具體安排整個(gè)檢查過程中的時(shí)間、地點(diǎn)、接待的人員及各種具體的事項(xiàng)。
在領(lǐng)導(dǎo)檢查的當(dāng)天,把領(lǐng)導(dǎo)接到檢查地點(diǎn)后,要把檢查工作的流程表發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的隨行人員,以避免在檢查過程中出現(xiàn)混亂的情況。同時(shí)要把自己所記錄的問題和檢查前所整改的情況如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,方便領(lǐng)導(dǎo)了解情況。
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