2007年國家公務(wù)員考試面試真題詳解：1月13日

假如費(fèi)用用“多”了是不合理的，那么作為后勤部長，首先就要敢于承認(rèn)自己的工作不足，尤其是應(yīng)該向財政部承認(rèn)自己工作的不足，導(dǎo)致了費(fèi)用超支。其次是想辦法補(bǔ)救，對工作中的費(fèi)用支出要進(jìn)行詳細(xì)的核查，找出不合理的費(fèi)用支出項目，減少乃至避免該類不合理的費(fèi)用支出。

如果要從其他角度找原因的話，戴斌老師認(rèn)為這里關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題發(fā)生矛盾，還存在一種可能性，就是不一定是費(fèi)用用多了。因為如果是后勤部費(fèi)用用多了，就是財政部認(rèn)為后勤部不對。而還可能的就是后勤部到財政部報銷費(fèi)用時候，出現(xiàn)財政部不認(rèn)可的報銷項目，財政部不給予報銷，而后勤部堅持要報銷，那么就會出現(xiàn)矛盾，是后勤部認(rèn)為財政部不對。當(dāng)然，不論是誰認(rèn)為誰不對，焦點應(yīng)該都在經(jīng)費(fèi)的合理性上�？忌�回答這個問題時，需要圍繞的，就是經(jīng)費(fèi)的合理性問題。

參考答案：假如我是后勤部部長，遇到我的部門和財政部關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題發(fā)生矛盾時，我認(rèn)為我首先要做的就是找到我的部門和財政部發(fā)生矛盾的關(guān)鍵所在。從常規(guī)來講，有兩種可能。一是我們后勤部把費(fèi)用用“多”了，財政部對我們有意見；二是我們在報銷時出現(xiàn)財政部不認(rèn)可的報銷項目，財政部不給予報銷，所以我們對財政部有意見。不管是哪種情況，矛盾的關(guān)鍵都在于費(fèi)用支出的合理性上。

我作為后勤部部長，首先要做自我的檢查，先檢查自己部門的經(jīng)費(fèi)支出情況，確定自己部門的經(jīng)費(fèi)支出是否合理。

如果費(fèi)用支出是合理，我會把相關(guān)的經(jīng)費(fèi)支出情況向財政部反映，力爭獲得財政部的理解和支持。同時自己也要反思，是否還有哪些方面可以節(jié)省支出的，要盡量地節(jié)省支出，以身作則應(yīng)該是可以化解雙方的矛盾。

如果費(fèi)用支出是不合理的，我承認(rèn)自己的工作不足，尤其是應(yīng)該向財政部承認(rèn)自己工作的不足，導(dǎo)致了費(fèi)用超支。其次是想辦法補(bǔ)救，對工作中的費(fèi)用支出要進(jìn)行詳細(xì)的核查，找出不合理的費(fèi)用支出項目，減少乃至避免該類不合理的費(fèi)用支出。

最后我需要提醒自己和自己部門的同事，無論矛盾的過錯在哪一方，最關(guān)鍵的是要以“對事不對人”的態(tài)度，平和的心態(tài)，和諧地處理好不同部門間的關(guān)系。

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