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2012年山東公務(wù)員考試面試模擬試題(21)

  1、假如派你參加一個聯(lián)合調(diào)查組,人員是從各部門臨時抽調(diào)的,相互都不認(rèn)識,并且你的年齡最小、資歷最淺,你怎么才能盡快地和他們熟悉起來?

  答:1、化劣為優(yōu),憑借自己年齡小的特點,在工作中多向每一位年長的人請教,這樣,不僅有利于自己業(yè)務(wù)水平的提高,更有利于增進與同事之間的交流與溝通,在別人的心目中留下一個好學(xué)上進的美好印象。2、在活動中,事事走在前面,做到兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,憑業(yè)績與能力說話。3、在工作的同時,業(yè)余時間可以適當(dāng)?shù)亟佑|,增進了解。

  2、誰在背后不議人,誰人背后無人議對此你是怎么理解的。

  答:1、這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。2、每個人應(yīng)首先約束自己,不在背后議論別人,特別是不議論別人的缺點和隱私,因為這是不道德的,它不利于大家的相處。3、對于別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,不予追究,清者自清、濁者自濁,如若涉及重大問題,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)膱龊嫌枰灾赋觥?、一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重,說明正氣不足,作為領(lǐng)導(dǎo)者則應(yīng)講明利弊,以正風(fēng)氣。

  3、你在自己工作以后的業(yè)余時間獨立完成了一篇改革方案,交給上級領(lǐng)導(dǎo)征求意見后,就杳無音信了.后來發(fā)現(xiàn)這篇文章已經(jīng)被發(fā)表了,但是署名卻是你的領(lǐng)導(dǎo).碰到這樣的事情你會如何處理,特別是如果處理和這位領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)系?

  答:1、我相信,我工作中,不會碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)。2、去找這位領(lǐng)導(dǎo)溝通,當(dāng)然,注意要有理、有利、有節(jié),讓他認(rèn)識到自己的錯誤。這樣,他會主動彌補這個過失的。比如,向刊物更正。3、如果這位領(lǐng)導(dǎo)一意孤行,我也必須對此表明自己的態(tài)度,不能一味去遷就。甚至,有必要,我要向上級領(lǐng)導(dǎo)或者這個刊物提出來。4、當(dāng)然,如果,我的方案,本來就不夠完美,現(xiàn)在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)或完善,那么,就要根據(jù)具體情況,署我們兩個的名字,并且根據(jù)對方案的貢獻,決定誰先誰后。5、無論發(fā)生什么情況,我都不會把這個事情帶入以后的工作情緒中。領(lǐng)導(dǎo)還是領(lǐng)導(dǎo),出于一份公心,我同樣會尊重他。

  4、上級行政命令不恰當(dāng),怎么辦?

  答:1、行政命令的執(zhí)行具有強制性,作為國家公務(wù)員必須以服從為前提,懂得個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局,地方服從中央。2、我會慎重考慮這種不恰當(dāng)?shù)脑u價是誰作出的,是憑什么作出的,作出這種評價本身有沒有科學(xué)依據(jù),因為任何一項行政命令在出臺前都經(jīng)過了認(rèn)真調(diào)研、充分民主醞釀、科學(xué)決策。3、在執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤,在服從的前提下,我會通過適當(dāng)?shù)男问剑蛴嘘P(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)做出匯報,以利于對該行政命令進行必要的、及時的修正。4、如果發(fā)現(xiàn)這種行政命令嚴(yán)重違背國家法律,繼續(xù)執(zhí)行會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴(yán)重?fù)p失,就應(yīng)該當(dāng)機立斷,暫緩執(zhí)行,并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門請求指示。

  5、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何處理?

  答:1、對上級批示精神重新學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會實質(zhì),把好政策關(guān);2、原則上要以全局為重,服從全局,立足于同上級組織、同黨中央保持高度一致,立即部署工作,確保政令暢通;3、如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題,則應(yīng)本著對工作負(fù)責(zé)、對黨和國家的利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時向上級說明情況并提出改進建議和實施意見。

  6、從事公務(wù)員工作經(jīng)常會遇到各種各樣的矛盾。你作為名公務(wù)員在某項工作中如果與處長發(fā)生了意見分歧,將如何處理?

  答:1、冷靜分析,正確對待。2、按組織原則辦事,在組織上自覺服從處長決定,非原則問題要互諒互讓,求同存異。3、選擇時機、婉轉(zhuǎn)溝通。假如我認(rèn)為自己的方式會更好的話,那我會選擇一個合適的時機,私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出,私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受,還應(yīng)服從。因為我們的工作經(jīng)驗不足,政策水平有限。所以,要相信領(lǐng)導(dǎo),相信組織。4、如果自己正確的意見未得到采納,也不會因此而影響工作。5、重大原則問題可向上級反映。假如領(lǐng)導(dǎo)處事的方法違反法律,那么應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,并及時向上級組織反映。

  7、你是一位人事處的工作人員,上班以后發(fā)現(xiàn)有3件事情等待你處理,事情如下,你怎樣安排?

  第一、公務(wù)員考試筆試已結(jié)束,面試的名單已出來了,你要擬定一份面試計劃,在下班前交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  第二、現(xiàn)在還有18名進入面試的考生沒有通知到,必須在今天將他們通知到,不然會耽誤他們參加面試。

  第三、有一批老干部要在今天上午體檢,這件事情是由你負(fù)責(zé)的,你必須到場。

  答:如果我是人事處的一名工作人員,面對這樣的情況,我會先著手面對第2件事,因為能否參加面試,對考生的影響很大。現(xiàn)在是信息社會,通訊工具都很普及,相信每位考生都會留下電話號碼等通訊方式,那我首先會將這18位考生的電話記錄到我的手機里面或者是記在我的工作本上,拿著他們到老干部體檢的地方去。

  老干部的體檢一定不會讓我全程都跟進,我會在安排好老干部進去體檢,在外面等候的時候給那18位考生打電話通知他們面試的事情,如有因為電話不暢通聯(lián)系不到的情況,我會給單位的同事打電話,請他們在工作允許的情況下協(xié)助我聯(lián)系到。因為老干部的體檢是上午進行的,那么在一上午的時間相信前兩項工作都能夠完成。我會在中午之后到下班前的時間內(nèi)抓緊寫出面試的計劃,在下班前交給領(lǐng)導(dǎo),供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  8、有個同事是個只考慮自己的利益,很少考慮到別人利益的人,對于這樣的人該怎么相處呢?

  答:我想我們身處一個單位,一個組織,還是社會中,總是會遇到很多不同的人。每個人的性格,考慮問題的方式和角度都不能完全一樣的,因而我們要由海納百川的包容之心;第二,對于同事,要多看看同事的優(yōu)點,每個人都有自己的長處和不足之處。尺有所長,寸有所短嘛。所以在工作中,多多發(fā)揮這個同事的優(yōu)勢,而不專注于他考慮的方式。第三:如果遇到意見不同的地方,我想可以通過交流溝通解決。對于一件事情,從不同的角度解說,效果也會不一樣的。因為這個同事會比較從自身考慮問題,所以在交流意見的時候可以更多的從他自身角度去分析,我想他一定更容易接受,也能在工作上更好的配合。

  9、你的直接領(lǐng)導(dǎo)與局領(lǐng)導(dǎo)對你要求不一樣,你應(yīng)該怎么辦?

  答:1、這種事在工作中經(jīng)常碰到,各人的觀點不同,角度不同,所以對待同一事物的看法和要求也會不同。2、只要是為了工作,不管是什么領(lǐng)導(dǎo),直接領(lǐng)導(dǎo)也好,更大的局領(lǐng)導(dǎo)也好,都應(yīng)該同等尊重和服從,不能厚此薄彼。3、在某一具體事項中,領(lǐng)導(dǎo)的要求不同,但目的是一致的,這就是為了工作做得更好,更有效率,因此,我也會從這兩位領(lǐng)導(dǎo)對待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)和學(xué)習(xí)。力爭把兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖都吃透,貫徹到工作中,把工作做好。4、對待工作的要求不同不要緊,領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo),雖然要求不一樣,但目的一樣,不是有英雄所見略同嗎?還有殊途同歸,說的都是這個意思。關(guān)鍵是執(zhí)行者如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。我相信,我會盡自己所能做好工作,為國家,為人民服務(wù)。謝謝考官。

文章責(zé)編:wyj_2323  
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華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學(xué)博士,中國社會科學(xué)院青年學(xué)者。長期從事公務(wù)員...詳細(xì)
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