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2014注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇題(6)

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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 2 頁:多項(xiàng)選擇題

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.在處理變革的阻力時(shí),管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的方面有( )。

  A、變革的節(jié)奏

  B、變革的管理方式

  C、變革的范圍

  D、變革的時(shí)間

  【正確答案】ABC

  【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革管理。在處理變革的阻力時(shí),管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面:變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

  2.企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡主要體現(xiàn)在( )。

  A、投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡

  B、企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡

  C、員工利益與員工效益的矛盾與均衡

  D、企業(yè)利益與社會(huì)效益的矛盾與均衡

  【正確答案】ABD

  【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡主要表現(xiàn)在以下幾方面:(1)投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡;(2)企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡;(3)企業(yè)利益與社會(huì)效益的矛盾與均衡。

  3.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有( )。

  A、對資源的控制與交換的權(quán)力

  B、在管理層次中的地位

  C、個(gè)人的素質(zhì)和影響

  D、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源主要有:(1)對資源的控制與交換的權(quán)力;(2)在管理層次中的地位;(3)個(gè)人的素質(zhì)和影響;(4)參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程;(5)利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。

  4.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的有( )。

  A、政府

  B、購買者和供應(yīng)者

  C、貸款人

  D、社會(huì)公眾

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。企業(yè)外部利益相關(guān)者主要有:(1)政府;(2)購買者和供應(yīng)者;(3)貸款人;(4)社會(huì)公眾。

  5.下列各項(xiàng)中,屬于信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中作用的有( )。

  A、信息技術(shù)為制定和變革戰(zhàn)略提供重要決策依據(jù)

  B、信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時(shí)有效

  C、信息技術(shù)方便了人力資源管理,對于加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、提高員工技能有重要的作用

  D、信息技術(shù)對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用。信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中發(fā)揮著重要的作用,主要有:(1)信息技術(shù)有助于企業(yè)快速方便地獲取外部環(huán)境信息,及時(shí)分析企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與威脅,為制定和變革戰(zhàn)略提供重要決策依據(jù)。(2)信息技術(shù)有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢和弱點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢:①信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時(shí)有效;②信息技術(shù)使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、提高工作效率,降低運(yùn)行成本;③信息技術(shù)方便了人力資源管理,對于加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、提高員工技能有重要的作用。(3)信息技術(shù)對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用。

  6.如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的行為模式,那么權(quán)力運(yùn)用分為( )。

  A、對抗

  B、和解

  C、協(xié)作

  D、折中

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 本題考核權(quán)力與戰(zhàn)略過程。如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的行為模式,可以分為以下5種類型:(1)對抗;(2)和解;(3)協(xié)作;(4)折中;(5)規(guī)避。

  7.下列相關(guān)模型中,屬于投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡內(nèi)容的有( )。

  A、鮑莫爾“銷售最大化”模型

  B、馬里斯的增長模型

  C、威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論

  D、列昂惕夫模型

  【正確答案】ABC

  【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。選項(xiàng)D應(yīng)用于企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡,所以,選項(xiàng)D不是答案。

  8.企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中權(quán)力的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在( )。

  A、對抗

  B、和解

  C、協(xié)作

  D、折中

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中權(quán)力的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在:(1)對抗;(2)和解;(3)協(xié)作;(4)折中;(5)規(guī)避。

  9.下列選項(xiàng)中屬于內(nèi)部利益相關(guān)者的有( )。

  A、股東

  B、機(jī)構(gòu)投資者

  C、經(jīng)理階層

  D、企業(yè)員工

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者主要有:向企業(yè)投資的利益相關(guān)者,包括股東與機(jī)構(gòu)投資者;經(jīng)理階層;企業(yè)員工。

  10.下列屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素所要考慮的因素有( )。

  A、產(chǎn)業(yè)政策

  B、稅收水平

  C、信貸投放

  D、政府補(bǔ)助

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 本題主要考核經(jīng)濟(jì)環(huán)境。產(chǎn)業(yè)政策屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素中的宏觀經(jīng)濟(jì)政策;稅收水平、信貸投放以及政府補(bǔ)助屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素中的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況。

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