第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題 |
第 2 頁(yè):多選題 |
第 3 頁(yè):計(jì)算分析題 |
第 4 頁(yè):綜合題 |
第 5 頁(yè):?jiǎn)芜x題答案 |
第 6 頁(yè):多選題答案 |
第 7 頁(yè):計(jì)算分析題答案 |
第 8 頁(yè):綜合題答案 |
四、綜合題
【答案】
(1)
單位:萬(wàn)元
項(xiàng)目 | 華美 | 興達(dá) | |
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn) | 年初余額 | 226203-22000=204203 | 625492-462770=162722 |
年末余額 | 363960-21000=342960 | 319607-165100=154507 | |
經(jīng)營(yíng)負(fù)債 | 年初余額 | 152872-99000=53872 | 121217-1300=119917 |
年末余額 | 174781-101530=73251 | 39556-900=38656 | |
金融資產(chǎn) | 年初余額 | 22000 | 67770+395000=462770 |
年末余額 | 21000 | 74100+91000=165100 | |
金融負(fù)債 | 年初余額 | 51000+8000+40000=99000 | 1000+300=1300 |
年末余額 | 61200+7330+33000=101530 | 600+300=900 | |
凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn) | 年初余額 | 150331 | 42805 |
年末余額 | 269709 | 115851 | |
凈負(fù)債 | 年初余額 | 77000 | -461470 |
年末余額 | 80530 | -164200 | |
稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) | 本年金額 | 17069.6 | 24302.4 |
稅后利息 | 本年金額 | 5360 | -1440 |
(2)
(3)
差異影響因素 | 興達(dá) | 替換凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率 | 替換稅后利息率 | 替換凈財(cái)務(wù)杠桿 |
凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率(%) | 30.635% | 8.128% | 8.128% | 8.128% |
稅后利息率(%) | 0.460% | 0.460% | 6.805% | 6.805% |
經(jīng)營(yíng)差異率(%) | 30.175% | 7.668% | 1.323% | 1.323% |
凈財(cái)務(wù)杠桿 | -0.7977 | -0.7977 | -0.7977 | 0.6001 |
杠桿貢獻(xiàn)率(%) | -24.071% | -6.117% | -1.055% | 0.794% |
權(quán)益凈利率(%) | 6.564% | 2.011% | 7.073% | 8.922% |
差異影響(%) | -4.553% | 5.062% | 1.849% |
(4)傳統(tǒng)的杜邦分析體系計(jì)算結(jié)果如下:
權(quán)益凈利率=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
華美公司分析結(jié)果:
權(quán)益凈利率=(11709.6/90137)×90137/[(363960+226203)/2]×[(363960+226203)/2]/[(189179+73331)/2]=12.991%×0.3055×2.248=8.922%
興達(dá)公司分析結(jié)果:
權(quán)益凈利率=(25742.4/79363)×79363/[(319607+625492)/2]×[(319607+625492)/2]/[( 280051+504275)/2]=32.436%×0.1679×1.2050=6.562%
通過(guò)計(jì)算可知,華美的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力體現(xiàn)在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)上為0.3055次,興達(dá)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力體現(xiàn)在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)上為0.1679次。
傳統(tǒng)杜邦分析體系分析出的結(jié)果意味著華美公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力高于興達(dá)公司,而改進(jìn)的杜邦分析體系的結(jié)果則表明華美公司的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)低于興達(dá)公司,即華美公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力低于興達(dá)公司。兩種分析方法得出的結(jié)果相反。之所以產(chǎn)生上述差異是因?yàn)楦倪M(jìn)杜邦分析體系將企業(yè)資產(chǎn)分為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)與金融資產(chǎn)兩類(lèi)資產(chǎn),凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能更好地反映用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力。
相關(guān)推薦:
2012年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》強(qiáng)化輔導(dǎo)匯總
2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》知識(shí)點(diǎn)匯總
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |