【典型案例2】天達公司擁有企業(yè)總部和兩條獨立生產(chǎn)線(第一、第二生產(chǎn)線),被認定為兩個資產(chǎn)組。2008年末總部資產(chǎn)額和兩個資產(chǎn)組的賬面價值分別為200萬元、300萬元、500萬元。其中第一生產(chǎn)線由A、B、C三臺設備組成,當年末的賬面價值分別為100萬元、50萬元和150萬元,A設備的可收回價值為80萬元, B設備的可收回價值為45萬元;第二生產(chǎn)線由M、N、F三臺設備組成,當年末的賬面價值分別為200萬元、150萬元和150萬元,其中M設備的可收回價值為145萬元,N設備的可收回價值為125萬元。兩個資產(chǎn)組的剩余使用壽命分別為5年、20年。
由于兩條生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品市場競爭激烈,同類產(chǎn)品價優(yōu)物美,而導致產(chǎn)品滯銷,開工嚴重不足,產(chǎn)能大大過剩,使生產(chǎn)線出現(xiàn)減值的跡象,需要進行減值測試。在測試過程中,總部資產(chǎn)的賬面價值可以在合理和一致的基礎上分攤至各資產(chǎn)組,其分攤標準是各資產(chǎn)組的賬面價值和剩余使用壽命加權平均計算的賬面價值作為分攤的依據(jù)。
經(jīng)調(diào)查研究得到的兩個資產(chǎn)組(第一、第二生產(chǎn)線)的可收回金額分別為280萬元和550萬元。
根據(jù)上述資料作出如下會計處理:
1.在總部資產(chǎn)和兩個生產(chǎn)線之間分配損失;
2.將第一生產(chǎn)線的損失分配至A、B和C設備;
3.將第二生產(chǎn)線的損失分配至M、N和F設備。
【答案及解析】
1。涉及總部資產(chǎn)減值損失的處理如下:
(1)將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組
將總部資產(chǎn)的賬面價值,應當首先根據(jù)各資產(chǎn)組的賬面價值和剩余使用壽命加權平均計算的賬面價值分攤比例進行分攤,具體如下
第一生產(chǎn)線 (萬元) |
第二生產(chǎn)線 (萬元) |
合計 (萬元) | |
各資產(chǎn)組賬面價值 |
300 |
500 |
800 |
各資產(chǎn)組剩余使用壽命 |
5 |
20 |
|
按使用壽命計算的權重 |
1 |
4 |
|
加權計算后的賬面價值 |
300 |
2000 |
2300 |
總部資產(chǎn)分攤比例 |
13.04% |
86.96% |
100% |
總部資產(chǎn)賬面價值分攤到各資產(chǎn)組的金額 |
26.09 |
173.91 |
200 |
包括分攤的總部資產(chǎn)賬面價值部分的各資產(chǎn)組賬面價值 |
326.09 |
673.91 |
1000 |
(2)將分攤總部資產(chǎn)后的資產(chǎn)組資產(chǎn)賬面價值與其可收回金額進行比較,確定計提減值金額
減值準備計算表 單位:萬元
資產(chǎn)組合 |
分攤總部資產(chǎn) 后賬面價值 |
可收回金額 |
應計提減值準備金額 |
第一生產(chǎn)線 |
326.09 |
280 |
46.09 |
第二生產(chǎn)線 |
673.91 |
550 |
123.91 |
(3)將各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配
第一生產(chǎn)線減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=46.09×(26.09/326.09)=3.69(萬元),分配給第一生產(chǎn)線本身的數(shù)額=46.09×(300/326.09)=42.4(萬元)
第二生產(chǎn)線減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=123.91×(173.91/673.91)=31.98(萬元),分配給第二生產(chǎn)線本身的數(shù)額=123.91×(500/673.91)=91.93(萬元)
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