2011注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考題考點(diǎn)總結(jié)

題號(hào)　

涉及知識(shí)點(diǎn)　

1　

社會(huì)和文化環(huán)境因素　

2　

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)　

3　

滲透定價(jià)法　

4　

偵查式控制　

5　

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力　

6　

多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略　

7　

資源訂單式生產(chǎn)　

8　

外部失效成本　

9　

衍生金融工具　

10　

確定企業(yè)的使命和目標(biāo)　

11　

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略　

12　

反應(yīng)性變革　

13　

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移　

14　

貨幣互換　

15　

一般控制　

16　

產(chǎn)品生命周期　

題號(hào)　

涉及知識(shí)點(diǎn)　

1　

市場(chǎng)分析　

2　

匯率風(fēng)險(xiǎn)　

3　

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力　

4　

不相容職務(wù)分離控制　

5　

應(yīng)用控制　

6　

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)　

7　

產(chǎn)品定位　

8　

協(xié)同效應(yīng)　

9　

產(chǎn)品生命周期　

10　

內(nèi)部控制　

11　

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)　

12　

信息質(zhì)量　

13　

信息戰(zhàn)略　

14　

審計(jì)委員會(huì)在企業(yè)中的監(jiān)察角色　

15　

五力模型　

16　

促銷策略　

題號(hào)　

涉及知識(shí)點(diǎn)　

1　

一般宏觀環(huán)境分析　

2　

杜邦分析體系　

3　

總體戰(zhàn)略選擇　

4　

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇　

1　

五力模型分析、公司總體戰(zhàn)略、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、外包業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)外包優(yōu)缺點(diǎn)