lZlOl051 掌握建設項目周期
建設項目周期是指建設項目從投資意向開始到投資終結的全過程 。
一、建設項目周期的階段劃分及其工作內容
( 一 ) 建設項目決策階段 ( 通常也稱為項目建設前期工作階段 )
1. 投資意向
2. 市場研究與投資機會分析
市場研究與投資機會分析著重點是投資環(huán)境分析,目的和作用是鑒別投資方向,選擇建設項目。
3. 項目建議書
4. 初步可行性研究
初步可行性研究并不是必不可少的,與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。就內容來說 , 初步可行性研究與可行性研究基本是一致的 , 只不過前者較為粗略 , 后者較為詳 盡。初步可行性研究的著重點是項目建設的必要性和項目建設的可能性。
5. 可行性研究 ( 又稱詳細可行性研究 )
6. 建設項目決策
上述 6 項工作是一種分析論證性質的工作 , 主要解決的是項目選擇問題。
( 二 ) 建設項目設計階段
1. 初步設計
2. 投資準備
3. 技術設計
4. 施工圖設計
上述 4 項工作主要是確定擬定項目具體方案,是選擇和設計實現項目投資構想的優(yōu)化實施方案的過程。
我國對于一般項目進行兩階段設計 , 即工程的初步設計和施工圖設計對重大項目和技術上比較復雜而又缺乏設計經驗的項目 , 在初步設計后還增加了技術設計。
( 三 ) 建設項目施工階段
1. 施工組織設計
2. 施工準備
3. 組織施工
4. 生產準備
一般包括 :組織準備、技術準備、物資準備
5. 竣工驗收
上述 5 項工作是一種具體的資源組合性質工作 , 其主要任務是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。
( 四 ) 投資項目總結評價階段
1. 投產運營和投資回收
2. 投資項目后評價
上述兩項工作是一種總結評價性質工作 , 甚至可以說是依托于生產經營過程的一種分 析研究工作。
二、建設項目周期各階段對投資的影響
( 一 ) 建設項目決策階段對投資的影響
項目決策階段的基本特征是智力化或稱知識密集性。在項目決策結果沒有得出之前 , 一般不會進行土地、材料、設備等要素投入 , 這表明在項目 決策階段 , 工作成本對投資影響極小 , 對要素成本不構成影響。
項目決策階段的產出是決策結果 ,對項目投資和使用功能具有決定性影響。