第 1 頁:職業(yè)道德單項(xiàng)選擇題 |
第 2 頁:職業(yè)道德多項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁:職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分 |
第 4 頁:理論知識(shí)單項(xiàng)選擇題 |
第 7 頁:理論知識(shí)多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁:參考答案與解析 |
66.適用于晉升前人際關(guān)系訓(xùn)練的培訓(xùn)方法是( )。
A.拓展訓(xùn)練
B.特別任務(wù)法
C.管理者訓(xùn)練
D.敏感性訓(xùn)練法
67.在績(jī)效管理的各個(gè)階段中,( )是績(jī)效管理活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。
A.實(shí)施階段
B.準(zhǔn)備階段
C.考評(píng)階段
D.總結(jié)階段
68.在使用關(guān)鍵事件法時(shí),( )。
A.考評(píng)者要記錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件
B.關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料
C.考評(píng)的內(nèi)容是員工的短期表現(xiàn)
D.用來加以區(qū)分工作行為的重要程度
69.由于被考評(píng)者的多樣性,個(gè)人品質(zhì)存在明顯差異,有時(shí)某一方面的突出業(yè)績(jī)和另一方面的較差表現(xiàn)有共生性,而采用( )可以克服此類問題。
A.目標(biāo)管理法
B.直接指標(biāo)法
C.成績(jī)紀(jì)錄法
D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
70.行為主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng)適用于對(duì)( )的工作進(jìn)行考評(píng)。
A.管理性、事務(wù)性
B.管理性、技術(shù)性
C.事務(wù)性、技術(shù)性
D.管理性、事務(wù)性、技術(shù)性
71.( )即在本期績(jī)效管理活動(dòng)完成之后,將考評(píng)結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績(jī)效管理活動(dòng)創(chuàng)造條件的面談。
A.績(jī)效計(jì)劃面談
B.績(jī)效指導(dǎo)面談
C.績(jī)效考評(píng)面談
D.績(jī)效總結(jié)面談
72.有效的績(jī)效管理體系在績(jī)效管理的實(shí)施階段中,涉及以下幾個(gè)環(huán)節(jié),請(qǐng)選出正確的排序。( )
A.目標(biāo)第一、計(jì)劃第二、監(jiān)督第三、指導(dǎo)第四、評(píng)估第五
B.指導(dǎo)第一、目標(biāo)第二、計(jì)劃第三、監(jiān)督第四、評(píng)估第五
C.目標(biāo)第一、監(jiān)督第二、指導(dǎo)第三、計(jì)劃第四、評(píng)估第五
D.指導(dǎo)第一、計(jì)劃第二、目標(biāo)第三、監(jiān)督第四、評(píng)估第五
73.企業(yè)利用目標(biāo)管理法進(jìn)行績(jī)效考評(píng),在制定員工的績(jī)效目標(biāo)時(shí)( )。
A.由員工的上司制定
B.依據(jù)員工個(gè)人能力來確定
C.應(yīng)該制定達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)步驟
D.目標(biāo)一旦確定就不能再修改,要保持它的一致性
74.下列各項(xiàng)中,( )屬于外部回報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)方式。
A.獎(jiǎng)金
B.欣賞和認(rèn)可
C.發(fā)展機(jī)會(huì)
D.具有挑戰(zhàn)性的工作
75.因素比較法的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.可以避免主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)工作的影響
B.要素的確定富有彈性,適用范圍廣
C.能避免出現(xiàn)明顯的判斷錯(cuò)誤
D.能夠有較高的滿意度
76.影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括( )。
A.產(chǎn)品的需求彈性
B.工會(huì)的力量
C.企業(yè)的薪酬策略
D.職務(wù)或崗位
77.我國的社會(huì)保障體系是由( )組成的。
A.社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、財(cái)政補(bǔ)貼、醫(yī)療費(fèi)
B.養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、烈屬撫恤
C.社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、社會(huì)優(yōu)撫
D.公共設(shè)施、烈屬優(yōu)撫、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)
78.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是( )的形式。
A.分值、等級(jí)和列表
B.等級(jí)、列表和排序
C.排序、分值和列表
D.分值、等級(jí)和排序
79.( )不屬于工資總額的范疇。
A.計(jì)時(shí)工資
B.計(jì)件工資
C.退休工資
D.獎(jiǎng)金津貼
80.勞動(dòng)行政部門在收到集體合同后的( )天內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效。
A.7
B.10
C.15
D.30
81.( )覆蓋所有勞動(dòng)關(guān)系,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則性規(guī)范和最低標(biāo)準(zhǔn)。
A.勞動(dòng)合同
B.勞動(dòng)法律、法規(guī)
C.集體合同
D.勞動(dòng)法律制度
82.勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用不包括( )。
A.工傷保險(xiǎn)費(fèi)
B.環(huán)境污染監(jiān)控津貼
C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)費(fèi)用
D.勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施的更新改造費(fèi)用
83.當(dāng)通過收集、分析研究過去和現(xiàn)在的各種情況資料,來估計(jì)和評(píng)估未來一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)變化發(fā)展的可能趨勢(shì)時(shí),應(yīng)采用( )。
A.探索性調(diào)研
B.描述性調(diào)研
C.預(yù)測(cè)性調(diào)研
D.因果關(guān)系調(diào)研
84.我國勞動(dòng)法律要求對(duì)新員工實(shí)行三級(jí)安全衛(wèi)生教育,即組織入廠教育、組織車間教育和( )。
A.工作現(xiàn)場(chǎng)教育
B.組織班組教育
C.安全知識(shí)教育
D.勞動(dòng)保護(hù)教育
85.規(guī)定企業(yè)各工種、工序、崗位之間,上下層級(jí)之間的連接,配合的行為規(guī)范屬于( )。
A.組織規(guī)則
B.定員規(guī)則
C.時(shí)間規(guī)則
D.協(xié)作規(guī)則
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |