三、簡答題

　　51簡述進(jìn)行員工考評的程序?

　　參考解析：一般是先從基層員工開始，進(jìn)而對中層人員，形成由下而上的過程。

　　1、科學(xué)地確定考評的基礎(chǔ)(1/確定工作要想2./確定績效標(biāo)準(zhǔn))

　　2、評價實施，將工作實際情況與考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照。

　　3、績效面談，通過面談師員工發(fā)揚成績，糾正錯誤，以積極的態(tài)度對待過去。

　　4、制定績效改進(jìn)計劃。改進(jìn)績效計劃應(yīng)當(dāng)切實可行，遨游明確的時間性，要得到上下級的認(rèn)同，改進(jìn)計劃師績效的最終落腳點

　　5、改進(jìn)績效的指導(dǎo)。切實保證本崗位工作的有效性，應(yīng)當(dāng)是考評與被考評者討論的核心問題，上下級主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對下屬工作績效的改進(jìn)作出正確的指導(dǎo)，并在精神上、物質(zhì)上予以必要的支持。

　　52薪酬系統(tǒng)的重要性有哪些?

　　參考解析：

　　所謂薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動，而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補(bǔ)償，是企業(yè)支付給員工的勞動報酬。

　　1. 薪酬促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2 薪酬強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀

　　3 薪酬有利于吸引和留住企業(yè)的核心、關(guān)鍵人才

　　4 薪酬有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力

　　53人員培訓(xùn)在人力資源管理中的地位和作用是什么?

　　參考解析：

　　地位：

　　1) 使組織適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展

　　2) 滿足員工自我成長的需要

　　3) 提高組織績效

　　4) 提高企業(yè)素質(zhì)

　　作用：

　　1) 培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的主要途徑

　　2) 培訓(xùn)是有效的管理手段

　　3) 培訓(xùn)是保持工作激情的秘

　　4) 培訓(xùn)對管理的意義重大

　　5) 培訓(xùn)要把轉(zhuǎn)變觀念放在第一位。

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