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2014下半年人力資源管理員《基礎(chǔ)知識》模擬題(1)

來源:考試吧 2014-10-20 11:50:35 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2014下半年人力資源管理員《基礎(chǔ)知識》模擬題(1)”供考生參考,更多2014年下半年人力資源管理考試備考信息請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。
第 1 頁:職業(yè)道德單選題
第 2 頁:職業(yè)道德多選題
第 3 頁:職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分
第 4 頁:理論知識單選題
第 10 頁:理論知識多選題

  116、 關(guān)于績效管理與績效考評的區(qū)別,下列表述正確的是(  )。

  A.績效管理是一個完整的管理過程,績效考評只是管理過程中的局部環(huán)節(jié)和手段

  B.績效管理側(cè)重于判斷與考核,績效考評側(cè)重于信息溝通與績效提高

  C.績效管理伴隨著管理活動全過程,績效考評只出現(xiàn)在特定時期

  D.績效考評不僅僅著眼于員工個體績效的提高,而且還注重員工績效與組織績效的有機(jī)結(jié)合

  E.績效管理成為績效考評系統(tǒng)運(yùn)行的重要支撐點

  117、 計件工資是按照勞動者在單位時間內(nèi)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量來計算工資報酬的,包括(  )。

  A.按計時工資標(biāo)準(zhǔn)支付給個人的工資報酬

  B.按工作任務(wù)包干方法支付給個人的工資報酬

  C.按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資

  D.實行超額累進(jìn)計件,按勞動部門批準(zhǔn)的定額和計件單價支付給個人的工資報酬

  E.按工作時間支付給個人的工資報酬

  118、 企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括(  )。

  A.戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)

  B.實際成效

  C.績效評價

  D.越過目標(biāo)

  E.必須建立管理信息系統(tǒng)

  119、 一套典型的員工信息管理系統(tǒng),從功能結(jié)構(gòu)上分為三個層面,其中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層(  )。

  A.包含的是變動很小的靜態(tài)數(shù)據(jù)

  B.包含員工個人屬性數(shù)據(jù)

  C.包括單位數(shù)據(jù)

  D.包括績效考核數(shù)據(jù)

  E.是整個系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)

  120、 某企業(yè)采取欺騙的手段與某勞動者訂立了勞動合同。根據(jù)勞動法,該合同為無效勞動合同。勞動合同的無效,由(  )確認(rèn)。

  A.企業(yè)管理者

  B.企業(yè)工會

  C.勞動爭議仲裁委員會

  D.勞動爭議調(diào)解委員會

  E.人民法院

  121、 員工激勵的特點包括(  )。

  A.任何一種激勵方法都不是萬能的

  B.激勵不一定達(dá)到滿意效果

  C.員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時間

  D.激勵會產(chǎn)生直接反應(yīng)

  E.員工會馬上對激勵做出反應(yīng)

  122、 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于(  )。

  A.管理人員增多,企業(yè)費(fèi)用增加

  B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

  C.部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)

  D.各事業(yè)部獨立性強(qiáng),考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益

  E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高

  123、 按勞動定額的用途分類,勞動定額的種類包括(  )。

  A.現(xiàn)行定額

  B.工作定額

  C.不變定額

  D.設(shè)計定額

  E.產(chǎn)量定額

  124、 以員工行為為對象的考評方法包括(  )。

  A.書面法

  B.硬性分配法

  C.排隊法

  D.生產(chǎn)能力衡量法

  E.順序法

  125、 根據(jù)調(diào)查者與被調(diào)查者接觸方式方法的不同,信息采集方法中的詢問法可分為(  )。

  A.當(dāng)面調(diào)查詢問法

  B.電話調(diào)查法

  C.行為記錄法

  D.郵寄調(diào)查法

  E.問卷調(diào)查法

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