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人力資源管理考試
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2013年人力資源管理師考試模擬訓(xùn)練題及答案2

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  多項選擇題

  1、以下屬于組織理論研究的對象有(ABC)。

  A、組織運行的環(huán)境

  B、權(quán)利

  C、溝通

  D、投資

  E、理財

  2、管理學(xué)家厄威克提出8條組織設(shè)計的指導(dǎo)原則包括(ABCD)。

  A、目標(biāo)原則

  B、相符原則

  C、職責(zé)原則

  D、管理幅度原則

  E、效率原則

  3、我國常用的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則有(ABCDE)。

  A、目標(biāo)與任務(wù)原則

  B、專業(yè)分工與協(xié)作原則外語學(xué)習(xí)網(wǎng)

  C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則

  D、有效管理幅度原則

  E、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則

  4、企業(yè)在確定內(nèi)部上下級權(quán)力分工時,主要考慮的因素有:(ABCDE)。

  A、企業(yè)規(guī)模的大小

  B、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點

  C、各項專業(yè)工作的性質(zhì)

  D、各單位的管理水平

  E、人員素質(zhì)要求

  5、新型組織結(jié)構(gòu)的模式包括(ABCDE)。

  A、多維立體組織結(jié)構(gòu)

  B、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)

  C、分公司與母公司

  D、子公司與分公司

  E、集團企業(yè)

  6、多維立體組織結(jié)構(gòu)是把(AE)的組織結(jié)構(gòu)形式有機結(jié)合在一起的一種全新型組織結(jié)構(gòu)模式。

  A、矩陣結(jié)構(gòu)形式

  B、模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)

  C、分公司與母公司

  D、子公司與分公司

  E、事業(yè)部制

  7、以下屬于多維體組織結(jié)構(gòu)的管理組織系統(tǒng)的有:(ABE)。

  A、產(chǎn)品事業(yè)部的利潤中心

  B、職能參謀機構(gòu)的專業(yè)成本中心

  C、分公司與母公司

  D、子公司與分公司

  E、地區(qū)劃分的地區(qū)利潤中心

  8、獨立型組織職能機構(gòu)可以采用以下哪些(AE)結(jié)構(gòu)形式。

  A、超事業(yè)部制

  B、模擬分權(quán)組織機構(gòu)

  C、分公司與母公司

  D、子公司與分公司

  E、事業(yè)部制

  9、集團公司智囊機構(gòu)的任務(wù)包括以下:(ACD)。

  A、搜集、整理、儲存相關(guān)信息資料,提供給集團協(xié)商議事的理事會參考

  B、起草并制定集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并決策

  C、參與制定集團公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  D、根據(jù)理事會的指示,為集團高層對重大的決策提供備選方案,參與集團的決策活動,為集團制定和實施正確的經(jīng)營決策出謀劃策

  E、為完成集團總部的開發(fā)新項目,臨時成立工作機構(gòu),任務(wù)完成還回原來崗位

  10、如果發(fā)生資不抵債的情況,以下哪些可以承擔(dān)債務(wù)(BCE)

  A、分公司

  B、子公司

  C、某集團公司屬下的人才培訓(xùn)中心

  D、事業(yè)部

  E、某集團公司下屬的進出口貿(mào)易公司
   

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