31、當(dāng)由咨詢?nèi)藛T或其他的外部供應(yīng)商來(lái)提供培訓(xùn)服務(wù)時(shí),很重要的一點(diǎn)就是要考慮培訓(xùn)項(xiàng)目是針對(duì)本企業(yè)的(B)。
A 一般需要 B 特定需要
C 個(gè)別需要 D 普遍需要
32、在制定績(jī)效管理方案時(shí),應(yīng)根據(jù)績(jī)效管理的(A)合理地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
A 目標(biāo)和要求 B 指標(biāo)和要求
C 目標(biāo)和內(nèi)容 D 指示和內(nèi)容
33、績(jī)效管理制度作為績(jī)效管理活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,在擬定起草時(shí),一定要從企業(yè)(D)出發(fā)。
A 生產(chǎn)規(guī)模和管理工作水平
B 實(shí)際生產(chǎn)狀況和計(jì)劃達(dá)到的生產(chǎn)要求
C 生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)技術(shù)組織形式
D 現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平
34、在起草績(jī)效管理制度時(shí)應(yīng)體現(xiàn)(C),這是績(jī)效管理的多維性帶來(lái)的要求。
A 明確性與具體性 B 相關(guān)性與有效性
C 全面性與完整性 D 可操作性與精確性
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