2004年6月人力資源管理師考試真題及答案解析

　　61、關(guān)于企業(yè)的組織文化，理解錯(cuò)誤的是( )。

　　(A) 組織文化在加強(qiáng)組織內(nèi)部的整合性的同時(shí)往往會(huì)減低其對(duì)外部的適應(yīng)性

　　(B) 當(dāng)組織環(huán)境發(fā)生改變時(shí)，原有的組織文化可能會(huì)導(dǎo)致組織成員抗拒變革

　　(C) 組織文化的塑造可以幫助組織成員形成共同的價(jià)值觀，從而降低管理成本

　　(D) 當(dāng)兩個(gè)文化差別較大的企業(yè)進(jìn)行合并的時(shí)候，組織文化的沖突會(huì)增加合并的風(fēng)險(xiǎn)

　　62、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是( )。

　　(A) 住處溝通迅速 (B) 集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合

　　(C) 集中決策、分散經(jīng)營(yíng) (D)具有雙道命令系統(tǒng)

　　63、以下各項(xiàng)中，以工作成果為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu)的是( )。

　　(A) 直線(xiàn)制 (B) 直線(xiàn)職能制

　　(C) 矩陣制 (D) 事業(yè)部制

　　64、狹義的為力資源規(guī)劃的最終目的是( )。

　　(A) 保持人力 (B) 制定政策

　　(C) 預(yù)測(cè)目標(biāo) (D) 供需平衡

　　65、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　(A) “因事設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則

　　(B) 企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化

　　(C) 企業(yè)人力資源供求平衡即供求總量達(dá)到平衡

　　(D) 技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度

　　66、某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為5050，企業(yè)的勞動(dòng)效率工時(shí)為50，計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01。運(yùn)用勞動(dòng)定額法預(yù)測(cè)該企業(yè)人力資源需求量應(yīng)為( )。

　　(A) 50人 (B) 100人 (C) 150人 (D) 200人

　　67、以下各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中，不屬于量化分析方法的是( )。

　　(A) 德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù) (B) 回歸分析方法

　　(C) 勞動(dòng)定額法 (D)轉(zhuǎn)換比率法

　　68、企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最寬的制度規(guī)范是( )。

　　(A) 技術(shù)規(guī)范 (B) 企業(yè)基本制度 (C) 業(yè)務(wù)規(guī)范 (D)個(gè)人行為規(guī)范

　　69、以下說(shuō)法正確的是( )。

　　(A) 員工開(kāi)發(fā)計(jì)劃是企業(yè)各種人力資源具體計(jì)劃的核心

　　(B) 勞動(dòng)定額的兩種基本表現(xiàn)形式是看管定額和服務(wù)定額

　　(C) 企業(yè)人力資源需求的滿(mǎn)足，應(yīng)優(yōu)先考慮外部人力資源供給

　　(D) 當(dāng)分公司發(fā)生資不抵債時(shí)，母公司必須對(duì)分公司的債務(wù)負(fù)責(zé)

　　70、單位在人員招聘上存在的“人才高消費(fèi)”的傾向可以通過(guò)( )分析出來(lái)。

　　(A) 人員使用效果分析 (B) 人與事總量配置分析

　　(C) 人與事結(jié)構(gòu)配置分析 (D) 人與事質(zhì)量配置分析