89、績(jī)效管理的效度是指某項(xiàng)測(cè)量的( )。
(A)穩(wěn)定性 (B)—致性
(C)可靠性 (D)準(zhǔn)確性
90、企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí),首先應(yīng)該確定:( )。
(A)工作要項(xiàng) (B)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
(C)考評(píng)方法 (D)考評(píng)類型
91、關(guān)于行為主導(dǎo)型考評(píng)方法,正確的是( )。
(A)可操作性較差 (B)適合于生產(chǎn)人員
(C)重在工作結(jié)果 (D)標(biāo)準(zhǔn)較容易確定
92、對(duì)一名工人的績(jī)效,從產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等方面進(jìn)行考察,這體現(xiàn)了績(jī)效的( )。
(A)多因性 (B)多維性
(C)動(dòng)態(tài)性 (D)相關(guān)性
93、績(jī)效考評(píng)的( )要求考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適合相同類型的所有員工。
(A)精確性 (B)全面性
(C)可靠性 (D)具體性
94、( )是對(duì)企業(yè)各類崗位的性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件和工作環(huán)境,以及承擔(dān)該崗位所需的資格條件進(jìn)行系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等文件的過程。
(A)薪酬調(diào)查 (B)崗位評(píng)價(jià)
(C)薪酬管理 (D)崗位分析
95、根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)支付報(bào)酬,并適當(dāng)拉開差距,使業(yè)績(jī)好的員工得到鼓勵(lì),業(yè)績(jī)差的員工,努力去改進(jìn)業(yè)績(jī),這體現(xiàn)了薪酬管理的( )原則。
(A)競(jìng)爭(zhēng)力 (B)激勵(lì)性 (C)公正性 (D)經(jīng)濟(jì)性
96、企業(yè)制定薪酬管理原則時(shí),首先要進(jìn)行薪酬調(diào)查,了解市場(chǎng)的薪酬水平。—般的企業(yè)應(yīng)注意 ( )點(diǎn)處的薪酬水平。
(A)25% (B)50%
(C) 75% (D)90%
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