2012人力資源職場交流：職場的救命稻草

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　　像《射雕英雄傳》黃蓉穿的軟猬甲，或者軍事大國秀給你看過卻不打算使用的原子彈，職場里如果你擁有一件終極防身工具，也能帶來類似的效果。

　　有位行政總監(jiān)和總經(jīng)理大吵一架后，聽說總經(jīng)理放出話來要炒掉他。行政總監(jiān)不慌不忙，當(dāng)天下午一邊收拾桌面一邊對同事說：在這里做了近十年，其它的積累倒沒什么，日記倒是記了厚厚五大本。此話一出，非但“炒魷魚”一說猶如石沉大海，再也沒冒過水泡，三天后，還贏得總經(jīng)理做東的商務(wù)午餐一頓，并且被莫名其妙加了點薪，獲獎理由是：十年辛苦工作，對公司有著極高的忠誠度。

　　這個獎與其是頒給他的，不如說是頒給他寫的日記的。萬一這人離職后，大書特書“我和某公司不得不說的故事”，估計這個總經(jīng)理不久也將步他的后塵，與這個公司揮別了。不為別的，哪家公司沒有點“不宜對外人道也”的事呀。就算沒有非法的內(nèi)幕交易，把平時芝麻蒜皮的正常磨擦寫出來，估計對公司形象也會是不小的影響。就像光鮮的哈根達斯冰淇淋曾經(jīng)被媒體披露過的不體面的廚房一樣，再豪華的布景背后，都有不宜讓外人看到的垃極桶。

　　如果沒有記日記的習(xí)慣，在公司里的好人緣也可以成為防身的看家絕技。作錯了事，得罪了客戶，和老板吵了架，公司裁員――不要緊。再強的老板也要遵循民意。有個做董事長兼總經(jīng)理的成功人士對我說，有的時候，寧可炒掉能力強人緣差的而以能力差人緣好的取而人代之。畢竟，公司里出來的活兒到最后還是團隊工作。如果為了一匹千里馬而得罪所有其它的百里馬，犯得著嗎?再說，如果真是匹千里馬，你管得了嗎?現(xiàn)代化工業(yè)流水線上，有時候千里馬不僅起不了帶頭作用，反而會把百里馬刺激得不想再工作，就算伯樂再世，恐怕也得改變思維方式了。

　　有個金融行業(yè)的朋友告訴我，最近他們公司在大搞“東廠”、“西廠”等特務(wù)機構(gòu)，大力監(jiān)管公司所有職員的電話、快遞、網(wǎng)絡(luò)等使用記錄，為將來的裁員搜集有力證據(jù)。在其他人依然懵懵懂懂照樣褒著電話粥的時候，這位“春江水暖鴨先知”的友人已經(jīng)在積極實施“反間諜”戰(zhàn)了：屏閉MSN，不打私人電話，除了查詢公事信息外，一般不使用網(wǎng)絡(luò)。只是他是如何得知這一最高機密的呢?觀察!有次他走過財務(wù)人員座位的時候，無意中發(fā)現(xiàn)那人正在長長的電話細目中用紅筆圈出一個個記錄：分機號、通話時間、受話號碼，無不赫然在目。

　　沒有人愿意使用這些防身絕技。然而就像居委會號召的“家里應(yīng)該準備一捆繩子”一樣，最好不要用到它，但當(dāng)“萬一”到來的時候，它將成為你逃離火災(zāi)的救命稻草。