2012人力資源職場(chǎng)交流：職場(chǎng)的救命稻草

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　　像《射雕英雄傳》黃蓉穿的軟猬甲，或者軍事大國(guó)秀給你看過(guò)卻不打算使用的原子彈，職場(chǎng)里如果你擁有一件終極防身工具，也能帶來(lái)類(lèi)似的效果。

　　有位行政總監(jiān)和總經(jīng)理大吵一架后，聽(tīng)說(shuō)總經(jīng)理放出話來(lái)要炒掉他。行政總監(jiān)不慌不忙，當(dāng)天下午一邊收拾桌面一邊對(duì)同事說(shuō)：在這里做了近十年，其它的積累倒沒(méi)什么，日記倒是記了厚厚五大本。此話一出，非但“炒魷魚(yú)”一說(shuō)猶如石沉大海，再也沒(méi)冒過(guò)水泡，三天后，還贏得總經(jīng)理做東的商務(wù)午餐一頓，并且被莫名其妙加了點(diǎn)薪，獲獎(jiǎng)理由是：十年辛苦工作，對(duì)公司有著極高的忠誠(chéng)度。

　　這個(gè)獎(jiǎng)與其是頒給他的，不如說(shuō)是頒給他寫(xiě)的日記的。萬(wàn)一這人離職后，大書(shū)特書(shū)“我和某公司不得不說(shuō)的故事”，估計(jì)這個(gè)總經(jīng)理不久也將步他的后塵，與這個(gè)公司揮別了。不為別的，哪家公司沒(méi)有點(diǎn)“不宜對(duì)外人道也”的事呀。就算沒(méi)有非法的內(nèi)幕交易，把平時(shí)芝麻蒜皮的正常磨擦寫(xiě)出來(lái)，估計(jì)對(duì)公司形象也會(huì)是不小的影響。就像光鮮的哈根達(dá)斯冰淇淋曾經(jīng)被媒體披露過(guò)的不體面的廚房一樣，再豪華的布景背后，都有不宜讓外人看到的垃極桶。

　　如果沒(méi)有記日記的習(xí)慣，在公司里的好人緣也可以成為防身的看家絕技。作錯(cuò)了事，得罪了客戶(hù)，和老板吵了架，公司裁員――不要緊。再?gòu)?qiáng)的老板也要遵循民意。有個(gè)做董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的成功人士對(duì)我說(shuō)，有的時(shí)候，寧可炒掉能力強(qiáng)人緣差的而以能力差人緣好的取而人代之。畢竟，公司里出來(lái)的活兒到最后還是團(tuán)隊(duì)工作。如果為了一匹千里馬而得罪所有其它的百里馬，犯得著嗎?再說(shuō)，如果真是匹千里馬，你管得了嗎?現(xiàn)代化工業(yè)流水線上，有時(shí)候千里馬不僅起不了帶頭作用，反而會(huì)把百里馬刺激得不想再工作，就算伯樂(lè)再世，恐怕也得改變思維方式了。

　　有個(gè)金融行業(yè)的朋友告訴我，最近他們公司在大搞“東廠”、“西廠”等特務(wù)機(jī)構(gòu)，大力監(jiān)管公司所有職員的電話、快遞、網(wǎng)絡(luò)等使用記錄，為將來(lái)的裁員搜集有力證據(jù)。在其他人依然懵懵懂懂照樣褒著電話粥的時(shí)候，這位“春江水暖鴨先知”的友人已經(jīng)在積極實(shí)施“反間諜”戰(zhàn)了：屏閉MSN，不打私人電話，除了查詢(xún)公事信息外，一般不使用網(wǎng)絡(luò)。只是他是如何得知這一最高機(jī)密的呢?觀察!有次他走過(guò)財(cái)務(wù)人員座位的時(shí)候，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)那人正在長(zhǎng)長(zhǎng)的電話細(xì)目中用紅筆圈出一個(gè)個(gè)記錄：分機(jī)號(hào)、通話時(shí)間、受話號(hào)碼，無(wú)不赫然在目。

　　沒(méi)有人愿意使用這些防身絕技。然而就像居委會(huì)號(hào)召的“家里應(yīng)該準(zhǔn)備一捆繩子”一樣，最好不要用到它，但當(dāng)“萬(wàn)一”到來(lái)的時(shí)候，它將成為你逃離火災(zāi)的救命稻草。