2013高級(jí)人力資源管理師練習(xí)題及答案:第1章第1節(jié)

　　第二單元 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施

　　一、單選題:

　　1、 ( a )是企業(yè)使命和宗旨的具體化。

　　A.企業(yè)發(fā)展目標(biāo) E.企業(yè)發(fā)展條件 C.企業(yè)發(fā)展要求 D.企業(yè)發(fā)展方向

　　2、 企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程也就是一項(xiàng)( c )計(jì)劃形成的過程。

　　A.戰(zhàn)略 B.戰(zhàn)術(shù) C.戰(zhàn)略管理 D.戰(zhàn)術(shù)管理

　　3、 企業(yè)戰(zhàn)略管理計(jì)劃過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及( d )等內(nèi)容。

　　A.戰(zhàn)術(shù)制定 B.戰(zhàn)術(shù)選擇 C.戰(zhàn)術(shù)方案 D.戰(zhàn)略方案的實(shí)施

　　4、 ( b )是在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗才能現(xiàn)的。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備 B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 C.企業(yè)發(fā)展目標(biāo) D.企業(yè)發(fā)展條件

　　5、 企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性，它的第二個(gè)屬性不包括( a )。P15

　　A.綱領(lǐng)性 B.應(yīng)變性 C.競(jìng)爭(zhēng)性 D.風(fēng)險(xiǎn)性

　　6、 提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性以及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力是( c )的管理。

　　A.挑戰(zhàn)性 B.動(dòng)態(tài)性 C.例外的特殊問題 D.多變性

　　7、 ( a )是相對(duì)于其他物力、財(cái)力等資源的名稱稱謂。

　　A.人力資源 B.人力資源管理 C.人事管理 D.人力資源戰(zhàn)略

　　8、 企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇不包括( d )。P18

　　A.總體戰(zhàn)略 B.職能戰(zhàn)略 C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 D.對(duì)策戰(zhàn)略

　　9、 企業(yè)戰(zhàn)略中涉及公司各個(gè)職能部門的可稱為( c )戰(zhàn)略。

　　A.總體 B.業(yè)務(wù) C.職能 D.人事

　　10、 從時(shí)限上區(qū)分，長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在( d )年以上。

　　A.2 B.3 C.4 D.5

　　11、 中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，即在近期的( c )年內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策。

　　A.1～2 B.1—3 C.3～5 D.4～5

　　12、 企業(yè)戰(zhàn)略中，內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的( d )。

　　A.法寶 B.手段 C.核心 D.核心戰(zhàn)略

　　13、 泛指企業(yè)戰(zhàn)略管理中人力資源問題時(shí)使用的術(shù)語(yǔ)是( b )。

　　A.人力資源戰(zhàn)術(shù) B.人力資源戰(zhàn)略 C.人力資源信息 D.人力資源策略

　　14、 獨(dú)特性產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略不是以“廉價(jià)”取勝，而是以“( a )”取勝。

　　A.物美 B.獨(dú)特 C.好用 D.青睞

　　15、 采取吸引策略的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)策略是以“( b )”取勝。

　　A.物美 B.廉價(jià) C.好用 D.青睞

　　16、 企業(yè)決策權(quán)下放，員工參與管理，使員工有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性體現(xiàn)的是( c )。

　　A.發(fā)揚(yáng)民主 B.群策管理 C.參與策略 D.互動(dòng)策略

　　17、 員工績(jī)效評(píng)估不具有的特點(diǎn)是( c )。

　　A.注重短線目標(biāo) B.以最終成果為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) C.注重長(zhǎng)線目標(biāo) D.以個(gè)人考核為主體

　　18、 人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容在吸引策略、投資策略、參與策略過程中不包括( d )。P23

　　A.應(yīng)用范圍有限的知識(shí)和技能 B.應(yīng)用范圍廣泛的知識(shí)和技能

　　C.應(yīng)用范圍適中的知識(shí)和技能 D.應(yīng)用范圍很窄的知識(shí)和技能

　　19、 人力資源管理策略中職位晉升階梯在吸引策略中體現(xiàn)的是( a )

　　A.非常狹窄，不易轉(zhuǎn)換 B.廣泛，靈活多樣

　　C.范圍較大，確定較難 D.較為狹窄，不易轉(zhuǎn)換

　　20、 薪酬原則基本薪酬水平在人力資源管理中不恰當(dāng)?shù)奶岱ㄊ? a )。P23

　　A.對(duì)外公平，水平較高 B.對(duì)外公平，水平較低

　　C.對(duì)內(nèi)公平，水平很高 D.對(duì)內(nèi)公平，水平適中

　　21、 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)具有一定數(shù)量和素質(zhì)的勞動(dòng)力的補(bǔ)充，形成了( b )。

　　A.勞動(dòng)力的供需 B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求方 C.勞動(dòng)力的供求方 D.勞動(dòng)力市場(chǎng)滿足方

　　22、 各級(jí)各類( c )是唯一合法的代表企業(yè)員工合法權(quán)益的社團(tuán)組織和法人。

　　A.政府 B.企業(yè)管理者 C.工會(huì) D.社團(tuán)組織

　　23、 ( c )的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　A.政府 B.企業(yè)管理者 C.工會(huì) D.用人單位

　　24、 強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系，企業(yè)如同一個(gè)大家庭，彼此關(guān)心愛護(hù)，忠心敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)稱為(a)。

　　A.家族式企業(yè)文化 B.發(fā)展式企業(yè)文化 C.市場(chǎng)式企業(yè)文化 D.官僚式企業(yè)文化

　　25、 ( c )強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　A.家族式企業(yè)文化 B.發(fā)展式企業(yè)文化 C.市場(chǎng)式企業(yè)文化 D.官僚式企業(yè)文化

　　26、 ( b )強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，企業(yè)組織比較松散，非正規(guī)化，一切注重發(fā)展與創(chuàng)新。

　　A.家族式企業(yè)文化 B.發(fā)展式企業(yè)文化 C.市場(chǎng)式企業(yè)文化 D.官僚式企業(yè)文化

　　27、( d )強(qiáng)調(diào)規(guī)章至上，凡事循規(guī)蹈矩，要求員工有章可守，有法可依。企業(yè)強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化，企業(yè)管理追求穩(wěn)定性和持久性。

　　A.家族式企業(yè)文化 B.發(fā)展式企業(yè)文化 C.市場(chǎng)式企業(yè)文化D.官僚式企業(yè)文化

　　28、 企業(yè)文化以企業(yè)精神為內(nèi)核，最外層是企業(yè)物質(zhì)文化層，也稱為( d )。

　　A.企業(yè)外觀層 B.企業(yè)管理層 C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)層 D.企業(yè)硬文化

　　29、 在企業(yè)文化中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度是企業(yè)制度文化的(d)層。

　　A.管理 B.領(lǐng)導(dǎo) C.指揮 D.中間

　　30、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，企業(yè)文化不包括( d )。

　　A.官僚式+市場(chǎng)式 B.發(fā)展式+市場(chǎng)式 C.家族式+市場(chǎng)式 D.市場(chǎng)發(fā)展式

　　31、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略不包括( a )。

　　A.吸引策略 B.廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略 C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略 D.創(chuàng)新產(chǎn)品策略

　　32、 一個(gè)成功的業(yè)績(jī)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，必須積極主動(dòng)地參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程，并能擔(dān)當(dāng)起(a)指揮的重任。

　　A.戰(zhàn)略 B.戰(zhàn)術(shù) C.生產(chǎn) D.變革

　　33、 以下不屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的三個(gè)主要環(huán)節(jié)內(nèi)容的是( b )。

　　A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)與形成 B.對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)控

　　C.戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施 D.戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制

　　34、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，威脅(Threat)不包括( b )。P33

　　A.國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰 B.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息失真

　　C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) D.知識(shí)爆炸，信息爆炸

　　35、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，ST戰(zhàn)略不包括( a )。

　　A.改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，改革考試制度 B.以會(huì)計(jì)為中心的管理模式

　　C.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 D.充分發(fā)揮CFO作用

　　36、在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，英文縮寫"CFO"代表中文的( d )。

　　A.創(chuàng)造型、符合型注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA) B.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師

　　C.注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) D.財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　37、 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃形成之后，應(yīng)對(duì)人力資源戰(zhàn)略(c)進(jìn)行有效管理。

　　A.有計(jì)劃的 B.有目的 C.實(shí)施 D.實(shí)行

　　38、 監(jiān)測(cè)和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標(biāo)和方法不包括(c)等。P34

　　A.崗位員工的適合度 B.崗位人員配置與人員接替的及時(shí)率

　　C.員工的工作滿意度 D.崗位工作的負(fù)荷率

　　39、 建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過測(cè)試、(c)或面談等方式掌握實(shí)際情況。P34

　　A.測(cè)試法 B.評(píng)估法 C.問卷 D.調(diào)查

　　40、 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展過程，實(shí)際上是“(b)”循環(huán)。

　　A.制定戰(zhàn)略一實(shí)施戰(zhàn)略一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)一制定戰(zhàn)略

　　B.制定戰(zhàn)略一實(shí)施戰(zhàn)略一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)一制定新戰(zhàn)略

　　C.制定戰(zhàn)略一實(shí)行戰(zhàn)略一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)一制定新戰(zhàn)略

　　D.制定戰(zhàn)略一實(shí)施戰(zhàn)略一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略措施一制定新戰(zhàn)略

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