第 1 頁:人力資源規(guī)劃考點(diǎn)預(yù)測(1-10) |
第 2 頁:人力資源規(guī)劃考點(diǎn)預(yù)測(11-20) |
第 3 頁:人力資源規(guī)劃考點(diǎn)預(yù)測(21-30) |
第 4 頁:人力資源規(guī)劃考點(diǎn)預(yù)測(31-40) |
31、制定人力資源管理制度的基本要求:
①從企業(yè)具體情況出發(fā) ②滿足企業(yè)的實(shí)際需要 ③符合法律和道德規(guī)范
、茏⒅叵到y(tǒng)性和配套性 ⑤保持合理性和先進(jìn)性
32、人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟:①提出草案 ②征求意見、組織討論 ③修改調(diào)整、充實(shí)完善④
△ 制定具體人力資源管理制度的程序(簡答或方案設(shè)計(jì))①②③④⑤⑥⑦⑧⑩(詳見書本50頁)
33、審核人力資源費(fèi)用核算的基本要求:合理性、準(zhǔn)確性、可比性。
34、工資指導(dǎo)線:基準(zhǔn)線、預(yù)警線、控制下線。
35、收入—利潤=成本 表達(dá)了“算了再干”; 收入—成本=利潤 表達(dá)了“干了再算”
37、企業(yè)經(jīng)營成本的構(gòu)成:企業(yè)總成本=直接成本+間接成本
直接成本=人工成本+材料成本 間接成本=企業(yè)管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用
審核人工成本預(yù)算方法:①內(nèi)外變化、動(dòng)態(tài)調(diào)整(工資指導(dǎo)線、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、勞動(dòng)力工資水平調(diào)整)②比較分析費(fèi)用使用趨勢③支付能力、員工利益④
38、人力資源管理活動(dòng)的費(fèi)用
活動(dòng)項(xiàng)目 費(fèi)用項(xiàng)目
1、招聘 廣告費(fèi)、招聘會(huì)經(jīng)費(fèi)、高校獎(jiǎng)學(xué)金
2、工資水平市場調(diào)查 調(diào)研費(fèi)
3、人員測評(píng) 測評(píng)費(fèi)
4、培訓(xùn) 教材費(fèi)、教員勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)(差旅費(fèi))
5、公務(wù)出國 護(hù)照費(fèi)用、簽證費(fèi)
6、調(diào)研 專題研究會(huì)議費(fèi)用、專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員費(fèi)用
7、勞動(dòng)合同 簽證費(fèi)
8、辭退 補(bǔ)償費(fèi)
9、殘疾人安置 殘疾人就業(yè)保障金
10、勞動(dòng)糾紛 法律咨詢費(fèi)
11、辦公業(yè)務(wù) 辦公用品費(fèi)與設(shè)備投資
39、人力資源費(fèi)用支出控制的原則:①及時(shí)性②節(jié)約性③適應(yīng)性④權(quán)責(zé)利相結(jié)合
40、人力資源費(fèi)用支出控制的程序:①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施③差異的處理
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