第一章 人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵
廣義定義:是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃(即具體的實(shí)施計(jì)劃)的統(tǒng)一;
狹義定義:是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)在環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平德,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。
人力資源規(guī)劃的區(qū)分
從期限上分:長期規(guī)劃(5年以上);中期規(guī)劃(1-5年);短期規(guī)劃(1年及以內(nèi))
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
1.戰(zhàn)略規(guī)劃;2.組織規(guī)劃;3.制度規(guī)劃;4.人員規(guī)劃;5.費(fèi)用規(guī)劃。
二、工作崗位分析的概念
工作崗位分析是對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境,以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。
工作崗位分析的內(nèi)容(三個方面)
1.工作范圍的界定,工作內(nèi)容的分析,與相關(guān)崗位的之間的聯(lián)系及制約;
2.明確崗位對員工的素質(zhì)要求,提出本崗位應(yīng)具備的知識水平,道德標(biāo)準(zhǔn),心理品質(zhì),身體狀況等資格和條件。 3.依程序標(biāo)準(zhǔn)以圖文并茂的方式表述,制定工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。
工作崗位分析的作用
1.為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ); 2.為員工的考評、晉升提供了依據(jù);
3.是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件;
4.是制定有效的人力資源規(guī)劃,進(jìn)行各類人才供給和需求預(yù)測的重要前提; 5.是工作崗位評價的基礎(chǔ)。
工作崗位分析信息的主要來源
1.書面資料 2.任職者的報(bào)告。通過訪談、工作日志方法獲得
3.同事的報(bào)告 4.直接的觀察 5.下屬、顧客和用戶
三、崗位規(guī)范的概念
亦稱勞動規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標(biāo)準(zhǔn),它是對組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或某類員工勞動行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。
崗位規(guī)范的主要內(nèi)容:
(1)崗位勞動規(guī)則(時間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位規(guī)則、協(xié)作規(guī)則、行為規(guī)則)
(2)定員定額標(biāo)準(zhǔn)(編制定員標(biāo)準(zhǔn)、各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)、時間定額標(biāo)準(zhǔn)、定量定額標(biāo)準(zhǔn)、雙重定額標(biāo)準(zhǔn))
(3)崗位培訓(xùn)規(guī)范 (4)崗位員工規(guī)范
崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式:
(1)管理崗位知識能力規(guī)范(職責(zé)、知識、能力、經(jīng)歷要求) (2)管理崗位培訓(xùn)規(guī)范
(3)生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范(應(yīng)知、應(yīng)會、工作實(shí)例) (4)生產(chǎn)崗位操作規(guī)范 (5)其他種類的崗位規(guī)范
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