1)培訓(xùn)中的印刷材料:工作任務(wù)表、崗位指南、學(xué)員手冊、培訓(xùn)者指南、測驗(yàn)試卷
2)培訓(xùn)教師的來源:企業(yè)外部聘請、企業(yè)內(nèi)部開發(fā)
a. 聘請企業(yè)外部培訓(xùn)師:
優(yōu)勢:① 選擇范圍大,可獲取高質(zhì)量的培訓(xùn)教師資源
、 可帶來許多全新的理念
、 對學(xué)員具有較大的吸引力
④ 可以提高培訓(xùn)檔次,引起企業(yè)各方面的重視
、 容易營造氣氛,活的良好的培訓(xùn)效果
劣勢 ① 企業(yè)與其之間缺少了解,加大了培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
② 外部教師對企業(yè)和學(xué)員缺乏了解,可能使培訓(xùn)適用性降低
、 學(xué)校教師可能會(huì)由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致培訓(xùn)只是“紙上談兵”
④ 外部聘請教師成本較高
外部培訓(xùn)資源的開發(fā)途徑
、 從大中專院校聘請教師
② 從顧問公司聘請培訓(xùn)顧問
、 聘請本專業(yè)的專家、學(xué)者
、 在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師
b. 開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師:
優(yōu)勢:① 對各方面比較了解,使培訓(xùn)更具有針對性,有利于提高培訓(xùn)效果
、 與學(xué)員相互熟識,能保證培訓(xùn)中交流的順暢
、 培訓(xùn)相對易于控制
、 教師資源成本低
劣勢 ① 內(nèi)部人員不易于在學(xué)員中樹立威信,可能影響學(xué)員的參與態(tài)度
、 內(nèi)部選擇范圍小,不易開發(fā)出高質(zhì)量的教師隊(duì)伍
、 內(nèi)部教師看待問題受環(huán)境決定,不易上升到新的高度
3)設(shè)計(jì)合適的培訓(xùn)手段(P169,操作卷)
4)開發(fā)培訓(xùn)教材的方法(P169,操作卷)
5)培訓(xùn)教師選配的標(biāo)準(zhǔn):(P170,操作卷)/培訓(xùn)管理的教師需要具備的條件
、 具備經(jīng)濟(jì)管理類和培訓(xùn)內(nèi)容方面的專業(yè)理論知識
、 對培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的問題應(yīng)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
③ 具有培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)和技巧
、 能夠熟練應(yīng)用培訓(xùn)中所需的培訓(xùn)教材與工具
⑤ 具有良好的交流與溝通能力
、 具有引導(dǎo)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的能力
、 善于在課堂上發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
⑧ 積累與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的案例與資料
、 掌握培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的一些相關(guān)前沿問題
、 擁有培訓(xùn)熱情和教學(xué)愿望
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