省級(含副省級)以上綜合管理類
【題目解析】 “問題——原因——對策”的三段論式結(jié)構(gòu)是大作文經(jīng)典模式,適用于各種大作文題型,在此亦可嘗試。
【參考答案】
促進產(chǎn)業(yè)升級 保障經(jīng)濟增長
三十年如白駒過隙,改革開放的大潮已再次將我國推至變革的風(fēng)口浪尖。當(dāng)前,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理,已經(jīng)從各個層面影響到了整體經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。就沿海的初級加工業(yè)而言,初期依靠廉價勞動力優(yōu)勢和優(yōu)惠政策獲得一定發(fā)展,但隨著我國整體經(jīng)濟的提升,人民幣升值、“民工荒”以及各項生產(chǎn)成本的上揚,高投入、高消耗、高污染、低效益的模式已舉步維艱。同時,由于缺乏自我創(chuàng)新能力,在金融危機面前產(chǎn)業(yè)難以升級換代。就農(nóng)業(yè)而言,由于目前統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制尚不完善,占主體的仍是抵御市場風(fēng)險薄弱的小農(nóng)經(jīng)濟,難以形成規(guī)模經(jīng)營。受農(nóng)資上漲、外出務(wù)工收益高于務(wù)農(nóng)等因素影響,當(dāng)前農(nóng)民的種糧積極性不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)減產(chǎn)。同時,由于糧食流通環(huán)節(jié)缺乏有市場競爭力和調(diào)控能力的民族企業(yè),導(dǎo)致外資乘機坐大,影響我國的糧食安全。
“這是最壞的時刻,也是最好的時刻!”面對當(dāng)前的挑戰(zhàn),我們需認真實踐科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧,具體做到以下幾點:
第一,立足自主創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級。當(dāng)前,我國出口受阻,“三高一低”的初級加工模式在東南沿海已難以維系。對此,應(yīng)化危機為機遇,企業(yè)可藉此加強自我創(chuàng)新能力,促進產(chǎn)品更新?lián)Q代,變低附加值為高額利潤。而對于整個行業(yè)來說,則需落實科學(xué)發(fā)展觀,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,變粗放型增長為集約型增長。
第二,調(diào)整經(jīng)營模式、努力做大作強。以農(nóng)業(yè)為例,由于農(nóng)資和除基礎(chǔ)糧食作物外的經(jīng)濟作物價格已基本市場化,單一農(nóng)戶應(yīng)對市場價格波動的能力薄弱。如不顧農(nóng)資的生產(chǎn)成本僅靠國家政策抑制其價格上漲,必將造成農(nóng)資企業(yè)虧損,降低市場上的供應(yīng)量,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有弊無利。因此,可采取“公司加農(nóng)戶”等方式,將農(nóng)戶有組織地納入市場中,通過大力發(fā)展統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,實現(xiàn)規(guī)模效益。
第三,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展,抓好戰(zhàn)略機遇。當(dāng)前我國已具備了發(fā)展大型糧食深加工產(chǎn)業(yè)的能力,應(yīng)以此為契機,一方面整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保證充足的原料供應(yīng);另一方面積極探索轉(zhuǎn)化途徑,將初級農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N高附加值產(chǎn)品,以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
第四,統(tǒng)籌國內(nèi)外局勢,變危機為機遇。目前發(fā)展中國家的糧食供應(yīng)普遍緊張,而某些發(fā)達國家更以此為要挾操縱糧食價格;在當(dāng)前經(jīng)濟危機影響下,這種狀況更加不容樂觀。對此,我國應(yīng)在保證糧食儲備的前提下,創(chuàng)新生產(chǎn)模式,加強糧食生產(chǎn)與流通機制的競爭機制,以危機促發(fā)展,走出一條三大產(chǎn)業(yè)相互促進的新路子。
“十五”發(fā)展綱要曾指出:“我國經(jīng)濟已經(jīng)到了不調(diào)整就不能發(fā)展的時候”。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不僅可有效應(yīng)對的當(dāng)前經(jīng)濟危機,更可進一步提高我國國民經(jīng)濟發(fā)展的整體水平。對于 全面實踐科學(xué)發(fā)展觀也有一定的參考價值。
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