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2008浙江省錄用公務(wù)員考試《申論》模擬試卷

  4.檢索近年中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)對(duì)案例,人們欣喜地看到,已有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)克服重重困難,主動(dòng)應(yīng)對(duì)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,并與政府有關(guān)部門一道,共同探索建立一套長(zhǎng)效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛預(yù)警應(yīng)急機(jī)制。三大案例見(jiàn)證中國(guó)企業(yè)從被動(dòng)挨打走向主動(dòng)維權(quán)。案例一:抵制惡意訴訟 中國(guó)企業(yè)拿到首份勝訴的“馬克曼命令”。2004年,世界500強(qiáng)企業(yè)萊伏頓公司起訴浙江通領(lǐng)科技集團(tuán)侵犯其美國(guó)專利權(quán),通領(lǐng)集團(tuán)奮起應(yīng)訴,在經(jīng)歷了兩年多的艱苦斗爭(zhēng)和漫長(zhǎng)等待后,2006年5月,終于拿到了美國(guó)新墨西哥州聯(lián)邦法院下達(dá)的“馬克曼命令”,該意見(jiàn)書完全采納了通領(lǐng)集團(tuán)對(duì)美國(guó)萊伏頓公司“五五八”專利保護(hù)要求和技術(shù)適用范圍的解釋。這是中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案中,中國(guó)拿到的首份勝訴的“馬克曼命令”。 案例二:主動(dòng)申請(qǐng)國(guó)外專利 與跨國(guó)公司打?qū)@麘?zhàn)。深圳市朗科科技有限公司總裁鄧國(guó)順與合作伙伴發(fā)明了世界上第一款閃存盤,并于2004年12月在美國(guó)獲得了發(fā)明專利授權(quán),這是中國(guó)科技企業(yè)在全球計(jì)算機(jī)移動(dòng)存儲(chǔ)領(lǐng)域獲得的第一項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專利。2004年與2006年,朗科公司分別起訴索尼與PNY等跨國(guó)企業(yè)侵犯其美國(guó)專利,要求其停止侵權(quán)行為并賠償損失,成為中國(guó)的本土企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)技術(shù)、進(jìn)行全球?qū)@季值某晒Ψ独?案例三:集體應(yīng)對(duì) 美國(guó)最難的“337調(diào)查”也能贏。2003年4月,美國(guó)勁量電池公司向美國(guó)國(guó)際委員會(huì)(ITC)指控中國(guó)南孚電池在內(nèi)的24家中國(guó)內(nèi)地和香港電池生產(chǎn)企業(yè)侵犯該公司專利,要求對(duì)上述公司發(fā)起“337調(diào)查”。在中國(guó)電池工業(yè)協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)下,18家中國(guó)企業(yè)組成聯(lián)合應(yīng)訴團(tuán)隊(duì),艱苦抗辯,卻遭ITC初裁認(rèn)定專利侵權(quán)。9家中國(guó)企業(yè)再次聯(lián)合上訴,要求ITC對(duì)初裁結(jié)果進(jìn)行復(fù)審。2004年,ITC正式宣布美國(guó)勁量電池公司擁有的無(wú)汞堿性電池專利屬無(wú)效專利,中國(guó)9家應(yīng)訴電池企業(yè)贏得終裁。中國(guó)企業(yè)通過(guò)組成聯(lián)盟,打贏了可能對(duì)我國(guó)企業(yè)、行業(yè)造成巨大危害的美國(guó)“337調(diào)查”,為未來(lái)中國(guó)企業(yè)的海外維權(quán)模式提供了借鑒。

  5.盡管越來(lái)越多的中國(guó)公司開始拿起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“利劍”,像浙江通領(lǐng)、深圳朗科公司那樣,主動(dòng)維護(hù)自己的權(quán)益,然而,也有不少企業(yè)流露出對(duì)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)的畏難心理,在遇到涉外侵權(quán)起訴時(shí),往往采取不應(yīng)訴的逃避態(tài)度。長(zhǎng)期從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件代理工作的美國(guó)摩根路易斯律師事務(wù)所北京代表處的張振倫律師分析認(rèn)為,這一方面是因?yàn)橐患R(shí)產(chǎn)權(quán)案件要?jiǎng)虞m花費(fèi)幾百萬(wàn)美金的訴訟費(fèi)用,要耗費(fèi)大量人力物力,不少國(guó)內(nèi)企業(yè),尤其是中小企業(yè)無(wú)力承擔(dān)。而更重要的原因是,國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍不了解國(guó)外法律,國(guó)內(nèi)又缺乏相應(yīng)的咨詢機(jī)構(gòu),企業(yè)很難運(yùn)用專業(yè)的法律程序?yàn)樽约恨q護(hù)。然而,這種逃避不應(yīng)訴態(tài)度的后果往往導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)直接敗訴,不得不接受巨額的許可費(fèi)用和賠償,有的企業(yè)為了逃避知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)甚至選擇放棄國(guó)際市場(chǎng),給我國(guó)民族工業(yè)造成巨大打擊。“中國(guó)企業(yè)必須培養(yǎng)‘亮劍’精神,勇于在涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中與外國(guó)企業(yè)進(jìn)行利益博弈。”浙江通領(lǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳伍勝說(shuō)。他同時(shí)提醒,中國(guó)企業(yè)必須提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),不侵權(quán),并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),唯有如此,才能在涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中,“以弱勝?gòu)?qiáng)”。

  在經(jīng)歷了越來(lái)越多的涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、積累了大量經(jīng)驗(yàn)后,我國(guó)政府與企業(yè)都開始思考各自在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)企業(yè)權(quán)益方面的責(zé)任。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心主任鄧軍表示,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局目前正在探索建立一種長(zhǎng)效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,以助企業(yè)維權(quán)一臂之力。根據(jù)這一機(jī)制,將對(duì)不同行業(yè)的專利、貿(mào)易等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,對(duì)于可能引起涉外糾紛的產(chǎn)品,盡早向其生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出警示。同時(shí),建立一套完整的應(yīng)急救助機(jī)制,一旦糾紛發(fā)生,即可為企業(yè)提供應(yīng)對(duì)指導(dǎo)。近期出臺(tái)的《2007年中國(guó)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行動(dòng)計(jì)劃》也明確提出,我國(guó)將于今年建立信息行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制,設(shè)立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)熱線及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)!斑@將為企業(yè)妥善處理海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際貿(mào)易壁壘提供有力的幫助。”鄧軍說(shuō)。 吳漢東則提醒企業(yè),我國(guó)政府歷來(lái)是企業(yè)走向世界的后盾,在海外維權(quán)中會(huì)為企業(yè)提供有力的政策支持,但企業(yè)仍應(yīng)是海外維權(quán)的主體,企業(yè)應(yīng)盡快健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,建立商標(biāo)、專利跟蹤監(jiān)視網(wǎng)絡(luò),從自身提高保護(hù)、運(yùn)用和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水平。

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華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院青年學(xué)者。長(zhǎng)期從事公務(wù)員...詳細(xì)
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