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2010年邵陽市武岡縣公務(wù)員面試試題(7月22日)
3月14日,總理總理出席完十一屆全國人大三次會議閉幕式后,就與中外記者見面。在回答臺灣記者提問時講了這樣一個故事,在元朝有一位畫家叫黃公望,他畫了一幅著名的《富春山居圖》,現(xiàn)在一半放在杭州的博物館,一半放在臺北故宮博物院。“我希望兩幅畫什么時候能合成一幅畫。畫是如此,人何以堪。”總理說到這里,感慨萬千。
一、你怎么看待溫總理的這句話?
【答案解析】
【破題表態(tài)】溫家寶以《富春山居圖》分藏兩岸為例,表達(dá)希望兩幅畫能早日合成一幅畫的愿望。這寓意著溫家寶期許兩岸早日由分走向合的心愿。
【分析論證】臺灣是祖國不可分割的一部分,國家主權(quán)統(tǒng)一領(lǐng)土完整是炎黃子孫世代傳承的夢想。希望臺灣早日回到祖國的懷抱,民族團聚,共享盛世太平。1、從臺灣的歷史開始講起,荷蘭人占臺灣,鄭成功收復(fù)臺灣,鄭克塽降清,臺灣回到祖國的懷抱,清康熙時第一次在臺灣建立行省,隸屬福建總督,后獨立,國共戰(zhàn)爭后,國民黨敗退臺灣,至今,臺灣和祖國大陸分離,從歷史看,臺灣自古以來都是中國的領(lǐng)土,是中國不可分割的一部分,大陸和臺灣同屬一個中國,就像兩兄弟一樣,兄弟分離,情何以堪,2、大陸和臺灣的統(tǒng)一符合兩岸人民的根本利益,自去年兩岸實現(xiàn)直接全面三通以來,極大的促進(jìn)了兩岸經(jīng)濟文化政治交流,給兩岸人民帶來了實實在在的好處。3、臺灣大陸的統(tǒng)一有利于抵御世界霸權(quán)主義的擴張,有利于促進(jìn)公平合理的世界秩序的建立。
二、有臺灣記者說,怎么不把那一半放到臺北故宮博物院。你怎么答這位記者的提問。
【答案解析】
記者先生:
你講得很對,從臺灣人民的愿望出發(fā),把另一半畫放到臺灣故宮博物院也是可行的,也是大陸人民和臺灣人民共同支持的,但是你忽視一個問題,大陸數(shù)十億人民群眾對這幅畫的合一感情更加濃厚,更希望通過這一幅畫的合一來表示大陸人民對臺灣回到祖國大家庭的真切愿望,所以我們更希望將畫留在大陸。當(dāng)然,我也保證,畫在大陸也好,畫在臺灣也好,他必將加深我們和臺灣人民一家人的親情。
把保存在杭州的一半畫與另一半合為完整的一幅畫,是海峽二岸同胞共同的心愿。在于我個人來講,我非常愿意看到二半畫合二為一,但是我們大陸13億同胞都希望流到臺灣的一半畫如同失散的孩子一樣能回歸自己的家庭,而任何人更不會讓容忍另一個孩子的流失。
同時我們也要看到,如今海峽二岸交流和經(jīng)濟合作日益頻繁,我國很多城市都?xì)g迎臺灣來內(nèi)地做客,在臺灣的畫回歸以后,我們非常歡迎臺灣同胞來杭州觀賞旅游,;丶铱纯!
三、如果有位臺商要到邵陽來投資,請你向臺商介紹投資環(huán)境
【答案解析】
十一屆三中全會以來,邵陽市委、市政府帶領(lǐng)邵陽人民奮發(fā)圖強,不斷開拓,在新的戰(zhàn)略與思路激勵下,全市人民上下團結(jié)一心,積極爭取建設(shè)資金,進(jìn)一步加強工業(yè)、農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度,有力地促進(jìn)了全市投資與建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展,自主性投資能力逐步增強,民間投資逐年放大,固定資產(chǎn)投資快速增長。
三十年邵陽投資實現(xiàn)跨越式發(fā)展,成就輝煌凸顯,極大地推進(jìn)了邵陽農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化建設(shè),推進(jìn)了邵陽城市化和城市工業(yè)化建設(shè)。為全市經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展提供了巨大的拉動力,奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、基礎(chǔ)設(shè)施投資力度加大。改革開放以來,邵陽市委、市政府相當(dāng)重視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大了對基礎(chǔ)建設(shè)投資投入的力度,全市的各項基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都得到了超前發(fā)展,為未來經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),有效地改善了全市人民居住環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌。1、公路建設(shè)投資為經(jīng)濟騰飛插翼。2、農(nóng)業(yè)投資為新農(nóng)村建設(shè)步伐加鞭3、基礎(chǔ)設(shè)施投資為城市功能扮靚。4、社會事業(yè)建設(shè)為居民生活增趣。
二、工業(yè)投資建設(shè)步伐加快。邵陽發(fā)展的優(yōu)勢和潛力在工業(yè),希望和出路也在工業(yè)。30年來,全市工業(yè)投資累計完成346.37億元,年均增長22.6%,特別是進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著企業(yè)改制的深入和“興工強市”戰(zhàn)略的提出,邵陽工業(yè)走出了低迷,扭虧為盈,湘窖酒業(yè)、李文食品、邵陽紡機、神風(fēng)動力等一批骨干企業(yè)快速成長。
三、投資結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化。為更有效地發(fā)揮投資對經(jīng)濟的拉動作用,全市在加大投入的同時,加強了投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
【總結(jié)提升】隨著我國改革開放的發(fā)展,邵陽市各級黨委、政府在招商引資工作中本著“引得來,留得住”的原則,不斷轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政務(wù)公開,提高行政效率和依法行政水平,完善外商投資投訴制度,幫助投資者樹立長期投資的信心,營造親商、安商的良好環(huán)境,真誠為投資商提供全方位服務(wù),為工程建設(shè)提供良好的施工環(huán)境,營造建設(shè)氛圍。
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