(二) 人際關(guān)系
一般會(huì)有同事之間的關(guān)系以及與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系這兩種,要根據(jù)情況分別處理。大體的答題思路就是先說(shuō)一些廢話作為開(kāi)篇,比如名人名言啦,一些道理啊,然后再根據(jù)題目作答。所要把握的主要原則就是一要尊重,二要理解,三要溝通,四要幫助。
1、 尊重領(lǐng)導(dǎo)(同事)多自我批評(píng),承認(rèn)自己錯(cuò)誤(哪怕沒(méi)有錯(cuò)誤)每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由
2、 二是理解領(lǐng)導(dǎo)。看問(wèn)題每個(gè)人的角度都不一樣,“橫看成嶺側(cè)成峰”,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的
3、 交流、溝通,交流是無(wú)限的、溝通是永恒的
4、 是幫助領(lǐng)導(dǎo),此為亮點(diǎn),幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,沒(méi)有采用也是正常,如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則,堅(jiān)持自己的意見(jiàn),其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。
在這里還要提醒一點(diǎn),就是千萬(wàn)不要跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干,如果覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)錯(cuò)了,可以用比較婉轉(zhuǎn)的方式跟領(lǐng)導(dǎo)提出,如果領(lǐng)導(dǎo)還是執(zhí)意如此的話,你也只能照著干,千萬(wàn)不要自作主張,這是機(jī)關(guān)單位的大忌。還有在這個(gè)問(wèn)題上要記得多進(jìn)行自我反省,要從自己身上找不足,千萬(wàn)不要把責(zé)任推到別人身上。
(三) 組織安排,協(xié)調(diào)能力
這種題目一般會(huì)給你一個(gè)虛擬職務(wù)以及虛擬場(chǎng)景,讓你組織一個(gè)活動(dòng),開(kāi)會(huì)啦,籃球比賽之類的,主要考察的就是你的組織安排以及協(xié)調(diào)能力,看你是否夠細(xì)心能夠考慮到一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。其實(shí)這種題目你只要做過(guò)幾個(gè),稍加準(zhǔn)備也是完全可以應(yīng)付的。
一般組織什么活動(dòng)都可以分為策劃,實(shí)施,總結(jié)這三個(gè)步驟。
1、策劃階段:第一個(gè)很重要的就是要充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,要搞清楚領(lǐng)導(dǎo)組織此次活動(dòng)的目的以及他的想法,在策劃前要跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,然后分析論證計(jì)劃,征求各方意見(jiàn),計(jì)劃形成以后要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)定奪,估計(jì)預(yù)算向領(lǐng)導(dǎo)批示。(千萬(wàn)不要忘了這一步,特別是跟領(lǐng)導(dǎo)溝通這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,要體現(xiàn)你充分重視領(lǐng)導(dǎo))
2、實(shí)施計(jì)劃,人員分組分工,任務(wù)的分配,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正。這個(gè)要結(jié)合具體題目具體說(shuō),記得千萬(wàn)不要泛泛而談,最好能夠具體一點(diǎn),一些細(xì)節(jié)的地方千萬(wàn)不要忘。
3、總結(jié)活動(dòng),對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在整個(gè)活動(dòng)的組織過(guò)程中,千萬(wàn)不要把領(lǐng)導(dǎo)給忘了哈哈,機(jī)關(guān)單位是很注重這個(gè)的。
(四) 應(yīng)急情況
一保持鎮(zhèn)靜;二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;三耐心宣傳國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);四實(shí)在不能穩(wěn)定情勢(shì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支援。
集體上訪事件:第一, 熱情接待(請(qǐng)坐,倒杯水)
第二, 穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法)
第三, 認(rèn)真傾聽(tīng)(群眾的呼聲)
第四, 仔細(xì)記錄(群眾反映的問(wèn)題)
第五, 宣傳解釋(力所能及)
第六, 及時(shí)匯報(bào)(能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門)
另一類應(yīng)急情況處理:
比如:馬上要開(kāi)會(huì)了,可是你找不到領(lǐng)導(dǎo)的講演稿可能沒(méi)有帶來(lái),你應(yīng)該怎么辦?
首先說(shuō)明自己平時(shí)是一個(gè)謹(jǐn)慎細(xì)心的人,決不會(huì)出現(xiàn)這么粗心大意的事,(這一點(diǎn)很有用)假如出現(xiàn)上述情況我會(huì)做好以下幾點(diǎn)
1、 冷靜對(duì)待,尋找可能那在哪個(gè)公文包里了(只要是應(yīng)急情況都要說(shuō)冷靜對(duì)待)
2、 落在單位叫人立馬發(fā)傳真過(guò)來(lái) ,可以適當(dāng)推遲會(huì)議(這是應(yīng)急措施)
3、 事后真誠(chéng)坦白地向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,請(qǐng)求原諒,保證今后決不在犯同樣的錯(cuò)誤(這是重點(diǎn))總結(jié)一下即可
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