2009年國家公務(wù)員考試面試萬能模板之四大招法

　　2009年國家公務(wù)員筆試成績即將公布，通過筆試障礙的幸運的公考學(xué)子們又遇上了“面試”這個攔路虎，在為自己的努力得到回報欣喜的同時，心中難免會對公務(wù)員面試有幾分擔(dān)憂。為了幫助廣大公考學(xué)子走出面試疑團的重圍，華圖網(wǎng)校的面試專家總結(jié)了四大招法，幫您輕松過關(guān)。

　　第一招法：應(yīng)對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。

　　先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生……總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

　　第二招法：應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。把握四個原則：

　　一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。

　　二是理解領(lǐng)導(dǎo)�？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的。

　　三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯。

　　四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。

　　此四點絕對通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。

　　第三招法：組織活動會議，還有培訓(xùn)或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

　　先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。

　　第一，制定工作方案(活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等);

　　第二，對方案的論證(征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)定奪);

　　第三，按計劃實施(人員分組分工，任務(wù)的分配等);

　　第四，注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正);

　　第五，計劃后的總結(jié)(對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗)。這五個步驟十分有用，無往不勝!

　　第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。

　　一保持鎮(zhèn)靜;

　　二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;

　　三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī);

　　四實在不能穩(wěn)定情勢，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支援。

　　集體上訪事件：第一， 熱情接待(請坐，倒杯水)

　　第二， 穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法……)

　　第三， 認真傾聽(群眾的呼聲)

　　第四， 仔細記錄(群眾反映的問題)

　　第五， 宣傳解釋(力所能及)

　　第六， 及時匯報(能解決的當(dāng)場解決，不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門)

　　成功屬于有準(zhǔn)備的人，面試需要用心準(zhǔn)備，才能夠在面試中脫穎而出。華圖網(wǎng)校祝廣大公考學(xué)子金榜提名。