2009年公務(wù)員面試實戰(zhàn)演習(xí)：如何組織工作會議

　　問題：假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進(jìn)行?在會上同時有幾位同事提出反對意見，使你很難堪你該怎么辦?

　　作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，組織會議是常有的份內(nèi)工作，通常來講，會議的組織應(yīng)分為三個階段：

　　首先：會前準(zhǔn)備階段。這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)的時間，通知需要參加會議的人員，準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料。

　　第二：會議舉行階段。在這個階段主要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段。

　　第三：會后的監(jiān)督和落實。會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實。

　　針對第二問“有提出反對意見”的情況，正確的做法是虛心聽取大家的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強(qiáng)調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待意見爭議的大問題。