公務(wù)員面試60問及祥解

    1、心理和身體素質(zhì)

    公務(wù)員的心理素質(zhì)指公務(wù)員在內(nèi)部和外部環(huán)境作用下所形成的、意志、心理感受等方面。主要包括情緒和穩(wěn)定性、團結(jié)協(xié)作的相容性、工作的獨創(chuàng)性、面對服務(wù)對象的謙和態(tài)度、心理的自我調(diào)適等。身體素質(zhì)主要指公務(wù)員的體力和適應(yīng)力，公務(wù)員必須具備連續(xù)作戰(zhàn)的精力，能夠適應(yīng)外部環(huán)境的各種變化。

    2、公務(wù)員面對中國的入世應(yīng)作哪些準備？

    伴隨著世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展和中國正式加入世貿(mào)組織,各級政府加速政府職能轉(zhuǎn)變,集中精力搞好宏觀調(diào)控和創(chuàng)造良好的市場環(huán)境的同時,作為一名公務(wù)員,應(yīng)積極參加各種WTO的學(xué)習(xí),在實踐中積極汲取經(jīng)驗和不斷更新知識,勇于創(chuàng)新。

    3、面對加入WTO，我們應(yīng)該怎么辦？

    第一，積極占領(lǐng)和拓展國際市場。一方面要狠抓出口產(chǎn)品質(zhì)量，積極采用國際市場認可的產(chǎn)品質(zhì)量標準，主動推進國家標準和行業(yè)標準的修訂與完善，增強產(chǎn)品的市場競爭力。同時要實行品牌戰(zhàn)略，積極開發(fā)有自己特色的產(chǎn)品，爭取以名牌產(chǎn)品占領(lǐng)國際市場。另一方面，要實施多元化市場戰(zhàn)略。要在繼續(xù)瞄準傳統(tǒng)主銷市場的同時，積極推進全方位、多元化的出口戰(zhàn)略，積極拓展國際市場。

    第二，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。優(yōu)先發(fā)展一批重點產(chǎn)品，要集中扶持一批市場容量大、體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)實力和水平、關(guān)系國計民生、對行業(yè)有較強帶動作用的缺門、短線產(chǎn)品。削減生產(chǎn)能力閑置、市場供應(yīng)遠超過市場需求的長線產(chǎn)品的生產(chǎn)。扶持一批高新技術(shù)產(chǎn)品。對于原有基礎(chǔ)薄弱、尚未形成規(guī)模的新興行業(yè)（如環(huán)保設(shè)備等），應(yīng)抓住國內(nèi)市場需求不斷上升的有利時機，發(fā)揮存量資產(chǎn)作用，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，重點開發(fā)生產(chǎn)，以促進我國的產(chǎn)業(yè)升級。

    第三，加速產(chǎn)業(yè)外向化進程，發(fā)展大型企業(yè)集團，增強企業(yè)的國際競爭力。加入世界貿(mào)易組織后，我國的產(chǎn)業(yè)不僅要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求，而且也要遵循世界貿(mào)易組織的規(guī)定，全面走向國際大市場。因此，必須加大產(chǎn)業(yè)體制改革的力度，把企業(yè)推向國際市場，提高國有企業(yè)出口額所占比重。

    第四，改革科技管理體制和機制，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，最終形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)和核心技術(shù)�？萍紕�(chuàng)新工作的重點在于管理體制和機制創(chuàng)新，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率、縮短轉(zhuǎn)化周期。以技術(shù)進步帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在不長的過渡期內(nèi)使產(chǎn)業(yè)的競爭力，達到能夠與國外大公司抗衡自保的水平。

    第五，依照國際慣例保護市場和產(chǎn)業(yè)，維護企業(yè)和國家利益。世界上所有的國家，都毫不例外地利用世界貿(mào)易組織的例外條款、國際慣例、幼稚工業(yè)保護等原則，保護自己的市場和產(chǎn)業(yè)。我國加入世界貿(mào)易組織后，也要充分利用上述原則和慣例提供的優(yōu)惠條件，盡快制定有關(guān)法規(guī)，以便在國內(nèi)工業(yè)受沖擊時運用法律手段加以保護。

    4、現(xiàn)在有些人收入比公務(wù)員高，有些人心里不平衡。你的看法？

    別人收入再高，只要是勤勞致富、合法所得，就無可厚非。我們公務(wù)員，要有正確的金錢觀，應(yīng)該"取之有道、用之有處"，更應(yīng)該在社會中作出模范帶頭作用。****同志向我們指出：黨員干部要有高尚的情操和革命氣節(jié)，不僅要講政治、講學(xué)習(xí)、講風(fēng)氣，還要講道德、講修養(yǎng)、講廉恥，這就是對我們的最高要求。

    5、假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會議，探討新時期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題，從現(xiàn)在起，直到全體與會人員報道為止，由你負責(zé)會議通知和接待工作，你具體做那些工作？

    首先，做好會務(wù)準備。

    根據(jù)會議規(guī)模，確定會議預(yù)算，會務(wù)人員數(shù)量；選定會場，確定會議報道、正式會議時間；做好會場布置、會議接待、會場服務(wù)等方面準備工作；聯(lián)系解決參會人員的食宿、交通等問題。

    其次，確定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，選定幾個有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言，并要求各其他企業(yè)參會人都要準備相關(guān)材料。

    最后，發(fā)送會議通知。

    說明會議的主題、各單位需要準備的材料；參會人員；報道時間、地點；會議時間、地點；并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確報參會單位、參會人員按時收到，必要時還要電話聯(lián)系核實。