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2010福建公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)知識預(yù)測試卷及答案

2010福建公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)知識預(yù)測試卷及答案。
第 15 頁:參考答案及解析

  (二)

  日本松下電器公司創(chuàng)建于1918年,現(xiàn)已發(fā)展成為享譽世界的名牌企業(yè)集團(tuán),在全球家用電器市場上占據(jù)重要地位。松下集團(tuán)創(chuàng)始人松下幸之助在日本享有盛名,被譽為“經(jīng)營之神”,他的照片上了美國《時代》周刊的封面。

  有一次,松下電器舉辦了一期人事干部研討會,與會者都是各部門的人事主任、人事課長。松下幸之助蒞會講話,他單刀直入地發(fā)問:“在拜訪客戶的時候,如果客戶問你們,松下電器到底是制造什么產(chǎn)品的公司,你們怎么回答?”業(yè)務(wù)部的人事課長A君恭恭敬敬地回答道:“那我就回答對方,松下電器是制造電器產(chǎn)品的”!跋衲氵@樣回答是不行的!”松下先生拍打著桌子怒氣沖沖地說道:“你們這些人不都是在人事部門任職的嗎?如果有人問你們松下電器是制造什么的,你們要是不回答松下電器是培育人才的公司,并且兼做電器產(chǎn)品的話,就表示你們對人才的培育一點都不關(guān)心,就是嚴(yán)重瀆職!”

  “造人先于造物”,這是松下幸之助人才觀的直接反映。他認(rèn)為,企業(yè)是由人組成的,必須強調(diào)發(fā)揮人的作用。松下幸之助指出:“公司要發(fā)揮全體員工的勤奮精神,必須使各自的生活和工作兩方面都是安定的。因此,‘高效率,高工資’是公司的理想,雖然不能立即達(dá)到,但要盡一切努力促其實現(xiàn)!

  松下注重維系人心,采取精神與物質(zhì)結(jié)合的激勵辦法,使員工緊密聚焦在公司之內(nèi)拼命工作,以保證效率和高利潤?此茖こ5陌l(fā)動員工提建議的制度,在松下公司卻有它的獨到之處,實施的效果非常好,極大地發(fā)揮了廣大員工的潛能,也有助于發(fā)現(xiàn)、選拔各種可造之才。

  松下公司善于爭取眾人之心,巧妙地使員工們對公司產(chǎn)生親切感,造成了一種命運與共的氛圍,因而員工們都積極參加提供合理化建議的活動。松下公司的阿蘇津說,即使我們不公開提倡,各類提案仍會源源而來。我們的員工隨時隨地在家里、在火車上,甚至在衛(wèi)生間里都在思索提案。由員工選出的委員會去推動提案工作,使得提案工作在員工中更有號召力,提案率也更高。比如,松下集團(tuán)有員工6萬名,提案超過66萬個,其中被采納的就有6萬多個,約占總提案數(shù)的10%。

  “著眼于鼓勵”是松下的一條重要經(jīng)驗。即使某些員工提出的提案被認(rèn)為是他們份內(nèi)的事,但只要是有價值的,仍給予獎勵。不管提案是否采用,只要是嚴(yán)肅認(rèn)真動腦思考出來的,都發(fā)給可在福利總社換肉品的兌換券以作為鼓勵。而且,通過公司出版的旬刊和公司欄對獲獎?wù)哌M(jìn)行宣傳表彰,這就使得工作提案的積極性永不減退。

  及時、認(rèn)真、全面、公正地對員工提案做出評審,也激發(fā)了員工提案的熱情。由各部門經(jīng)理組織提案評審委員會主持評審工作、及時和認(rèn)真是提案評審的基本要求。一是及時,在一個月內(nèi)做出評審并公布結(jié)果,取信于民;二是認(rèn)真,進(jìn)行嚴(yán)肅審慎的研究,拿出具體方案。凡被采用者,提出實施的時間,但有深入研究價值者,則鼓勵其作進(jìn)一步的研究,公司并提供方便。

  依據(jù)松下幸之助的育才理念以及人才培育規(guī)劃,松下公司創(chuàng)造性地培育出了一批又一批的經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干以及基層管理人才。

  根據(jù)上述案例,回答下列問題:

  106.松下公司的經(jīng)營之道,符合管理的( )。

  A. 人文規(guī)律 B. 組織規(guī)律 C. 人本規(guī)律 D. 擇優(yōu)規(guī)律

  107.松下公司通過出版旬刊和公布欄對獲獎?wù)哌M(jìn)行宣傳表彰,旬刊和公布欄這種溝通方式不屬于( )。

  A. 正式溝通 B. 非語言溝通 C. 語言溝通 D. 書面語言溝通

  108.松下幸之助認(rèn)為:“公司要發(fā)揮全體員工的勤奮精神,必須使各自的生活和工作兩方面都是安定的。”保障全體員工有安定的生活和工作,這( )。

  A. 屬于雙因素理論中的激勵因素 B. 屬于雙因素理論中的保健因素

  C. 既是激勵因素又是保健因素 D. 既不是激勵因素又不是保健因素

  109.松下公司的員工隨時隨地在家里、火車上,甚至在衛(wèi)生間里都在思索提案。根據(jù)馬斯洛的需要層次論,松下公司的員工積極提出合理化建議是為了滿足自己的( )。

  A. 社會需要 B. 尊重需要 C. 自我滿足需要 D. 以上都是

  110.松下公司強調(diào)要公正地對員工提案做出評審和獎勵,這符合激勵的( )。

  A. 期望理論 B. 公平理論 C. 需要理論 D. B和C

  七、材料處理題( 本題為主觀題,請在主觀題答題卡上作答,在試卷上作答或在答題紙上作答一律無效。本題15分。)

  材料一:2007年9月1日,由國家發(fā)改委等17個部門聯(lián)合舉辦的“節(jié)能減排全民行動”系列活動正式啟動。國務(wù)院副總理曾培炎在啟動儀式上強調(diào):節(jié)能減排關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,關(guān)系廣大人民群眾切身利益,需要全民動員,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,成為每個公民、每個家庭、每個單位的自覺行動。

  材料二:2007年7月26日召開的************中央政治局會議強調(diào),堅持把節(jié)能減排作為調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長方式的重要抓手,依靠優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科技進(jìn)步、加強管理、完善機制、強化法制和全民參與,力爭節(jié)能減排取得更加明顯的成效。

  111. 運用政治常識的有關(guān)知識分析黨和政府為什么要高度重視節(jié)能減排工作?( 250字左右)

  

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華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學(xué)博士,中國社會科學(xué)院青年學(xué)者。長期從事公務(wù)員...詳細(xì)
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