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2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》全真預(yù)測(cè)試題(2)

考試吧提供了“2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》三套全真預(yù)測(cè)試題”,幫助考生鍛煉解題思路,鞏固知識(shí)點(diǎn)。 更多信息請(qǐng)關(guān)注考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道(cpa.exam8.com)。
第 13 頁(yè):答案部分

  2.Y股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱Y公司)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的大型工業(yè)企業(yè),為加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),聘請(qǐng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所在年報(bào)審計(jì)時(shí)對(duì)公司銷售與收款控制、采購(gòu)與付款控制、存貨控制、貨幣資金控制的相關(guān)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)其健全和有效性進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。檢查中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:

  資料一:銷售與收款控制:

  (1)接受客戶訂單后,由銷售部門(mén)的甲職員根據(jù)訂單編制銷售單,交給審批賒銷的同部門(mén)A職員,A職員在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,如果超過(guò)職權(quán)范圍內(nèi)的賒銷業(yè)務(wù),全部交給銷售部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審批。

  (2)B職員在核對(duì)商品裝運(yùn)憑證和相應(yīng)的經(jīng)批準(zhǔn)的銷售單后,開(kāi)具銷售發(fā)票。具體程序?yàn)椋焊鶕?jù)已授權(quán)批準(zhǔn)的商品價(jià)目表填寫(xiě)銷售發(fā)票的金額,根據(jù)商品裝運(yùn)憑證上的數(shù)量填寫(xiě)銷售發(fā)票的數(shù)量;銷售發(fā)票一聯(lián)交財(cái)務(wù)部丁職員據(jù)以登記與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的總賬和明細(xì)賬。

  (3)開(kāi)具賬單部門(mén)在收到發(fā)運(yùn)單并與銷售單核對(duì)無(wú)誤后,編制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的銷售發(fā)票,并將其連同發(fā)運(yùn)單和銷售單及時(shí)送交會(huì)計(jì)部門(mén)。會(huì)計(jì)部門(mén)在核對(duì)無(wú)誤后確認(rèn)銷售收入并登記應(yīng)收賬款賬簿。會(huì)計(jì)部門(mén)定期向顧客催收款項(xiàng)并寄送對(duì)賬單,對(duì)顧客提出的異議進(jìn)行專門(mén)追查。

  (4)公司的應(yīng)收賬款賬齡分析由專門(mén)的“應(yīng)收賬款賬齡分析計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”完成,該系統(tǒng)由獨(dú)立的信息部門(mén)負(fù)責(zé)維護(hù)管理。會(huì)計(jì)部門(mén)相關(guān)人員負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中及時(shí)錄入所有與應(yīng)收賬款交易相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為了便于及時(shí)更正錄入的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可能存在的差錯(cuò),信息部門(mén)擁有修改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的權(quán)限。

  資料二:采購(gòu)與付款控制:

  (1)采購(gòu)部收到經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單后,由其C職員進(jìn)行詢價(jià)并確定供應(yīng)商,再由其D職員負(fù)責(zé)編制和發(fā)出預(yù)先連續(xù)編號(hào)的訂購(gòu)單。訂購(gòu)單一式四聯(lián),經(jīng)被授權(quán)的采購(gòu)人員簽字后,分別送交供應(yīng)商、負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門(mén)、提交請(qǐng)購(gòu)單的部門(mén)和負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算的應(yīng)付憑單部門(mén)。

  (2)驗(yàn)收部門(mén)根據(jù)訂購(gòu)單上的要求對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)收,完成驗(yàn)收后,將原材料交由倉(cāng)庫(kù)人員存入庫(kù)房,并編制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單交倉(cāng)庫(kù)人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收單一式三聯(lián),其中兩聯(lián)分送應(yīng)付憑單部門(mén)和倉(cāng)庫(kù),一聯(lián)留存驗(yàn)收部門(mén)。對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)生的異常情況,負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門(mén)或人員應(yīng)在驗(yàn)收完畢后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),并做出處理。

  (3)應(yīng)付憑單部門(mén)核對(duì)供應(yīng)商發(fā)票、驗(yàn)收單和訂購(gòu)單,并編制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的付款憑單。在付款憑單經(jīng)被授權(quán)人員批準(zhǔn)后,應(yīng)付憑單部門(mén)將付款憑單連同供應(yīng)商發(fā)票及時(shí)送交會(huì)計(jì)部門(mén),并將未付款憑單副聯(lián)保存在未付款憑單檔案中。會(huì)計(jì)部門(mén)收到附供應(yīng)商發(fā)票的付款憑單后應(yīng)及時(shí)編制有關(guān)的記賬憑證,并登記原材料和應(yīng)付賬款賬簿。

  (4)應(yīng)付憑單部門(mén)負(fù)責(zé)確定尚未付款憑單在到期日付款,并將留存的未付款憑單及其附件根據(jù)授權(quán)審批權(quán)限送交審批人審批。審批人審批后,將未付款憑單連同附件交復(fù)核人復(fù)核,然后交財(cái)務(wù)出納人員E。出納人員E據(jù)此辦理支付手續(xù),登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并在每月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,交會(huì)計(jì)主管審核。

  資料三:存貨控制

  (1)在發(fā)出原材料過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)出的領(lǐng)料單發(fā)出原材料。領(lǐng)料單必須列明所需原材料的數(shù)量和種類,以及領(lǐng)料部門(mén)的名稱。領(lǐng)料單可以一料一單,也可以多料一單,通常需一式兩聯(lián),倉(cāng)庫(kù)部門(mén)發(fā)出原材料后,其中一聯(lián)連同原材料交還領(lǐng)料部門(mén),一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)部門(mén)據(jù)以登記倉(cāng)庫(kù)原材料明細(xì)賬。

  (2)會(huì)計(jì)部門(mén)的成本會(huì)計(jì)Y根據(jù)收到的生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、工時(shí)記錄和產(chǎn)成品入庫(kù)單等資料,在月末編制材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用分配表,以及完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配表,經(jīng)本部門(mén)的復(fù)核人員復(fù)核后,據(jù)以核算成本和登記相關(guān)賬簿。

  (3)由于公司存貨中存在單位價(jià)值較大的生產(chǎn)用關(guān)鍵備件,所以特別規(guī)定,對(duì)于該備件的保管由倉(cāng)庫(kù)保管人員S專門(mén)負(fù)責(zé),調(diào)用審批由公司生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)移由備件使用車間的M組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  (4)公司每三個(gè)月定期對(duì)全部存貨盤(pán)點(diǎn)一次,編制盤(pán)點(diǎn)表。會(huì)計(jì)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)在核對(duì)結(jié)存數(shù)量后,向管理層報(bào)告差異情況及形成原因,并在經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理。

  資料四:貨幣資金控制:

  (1)為加強(qiáng)貨幣資金支付管理,貨幣資金支付審批實(shí)行分級(jí)管理辦法:?jiǎn)喂P付款金額在12萬(wàn)元以下的,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批;單筆付款金額在12萬(wàn)元以上、60萬(wàn)元以下的,由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;單筆付款金額在60萬(wàn)元以上的,由總經(jīng)理審批。

  (2)為了保證庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存相符,每月末定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不符,及時(shí)查明原因,做出處理。

  (3)對(duì)于銀行預(yù)留印鑒的管理:財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)主管保管,個(gè)人名章應(yīng)由法定代表人管理,法定代表人不在期間,由財(cái)務(wù)主管代為保管。

  (4)財(cái)務(wù)部門(mén)主管人員為Y股份有限公司法定代表人的同學(xué),出納人員為財(cái)務(wù)主管的女兒。

  要求:

  (1) 根據(jù)資料一、二、三、四,假定不考慮其他條件,從內(nèi)部控制角度,分析、判斷并指出以上內(nèi)部控制中存在哪些薄弱環(huán)節(jié),說(shuō)明理由并提出改進(jìn)建議。

  (2) 根據(jù)資料一第(1)至第(4)項(xiàng),請(qǐng)指出哪一項(xiàng)與“登記入賬的銷售交易確系已經(jīng)發(fā)貨給真實(shí)的顧客”這一控制有關(guān),并確定針對(duì)該控制目標(biāo)的測(cè)試程序。

  (3) 針對(duì)資料四第(1)至第(2)項(xiàng),請(qǐng)分別指出這些事項(xiàng)主要與貨幣資金項(xiàng)目的哪一個(gè)認(rèn)定相關(guān)。

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