第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁:簡答題 |
第 5 頁:綜合題 |
四、綜合題(本題型共1小題,共25分。)
43甲公司創(chuàng)辦于l981年,前身為全國最早的12家合資企業(yè)之-,主要生產(chǎn)錄音機(jī)。在1985年轉(zhuǎn)而與香港長城電子合資生產(chǎn)電話機(jī)。在接下來的日子里,甲公司在電話、電視機(jī)、手機(jī)領(lǐng)域都取得了令人矚目的成績。2002年,甲公司手機(jī)業(yè)務(wù)銷售額和利潤額均做到了國產(chǎn)手機(jī)第-名,僅次于摩托羅拉和諾基亞,而彩電業(yè)務(wù)也跨人了國內(nèi)三強(qiáng)之列。
以此,甲公司制訂了雄心勃勃的“龍虎計劃”。而為了實(shí)現(xiàn)這個計劃中所定下的增長率,光靠企業(yè)自身的積累和滾動是無法達(dá)到的。必須進(jìn)行大規(guī)模的兼并重組。另-方面,甲公司的兩大支柱產(chǎn)業(yè)電視機(jī)和手機(jī)在國內(nèi)的業(yè)務(wù)也受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),再加上中國加人WT0之后密集的反傾銷調(diào)查,進(jìn)行跨國收購成為甲公司的最佳選擇。在公司領(lǐng)導(dǎo)人李某看來,跨國收購,既可以獲得核心技術(shù),又可獲得海外的銷售渠道,還可以輕松避開美國、歐盟設(shè)置的貿(mào)易壁壘,對甲公司來說可謂-舉三得。
2003年11月,甲公司與全球第四大消費(fèi)電子制造商法國湯姆遜公司彩電業(yè)務(wù)合資。在深圳組建了合資企業(yè)TTE CORPORATION(簡稱TTE)。
其中甲公司國際控股和湯姆遜分別持有TTE 67%和33%的股權(quán)。TTE方面稱,新公司的主要經(jīng)營目標(biāo)就是未來18個月內(nèi)在北美、歐盟市場實(shí)現(xiàn)盈利。
就在人們對甲公司兼并湯姆遜的彩電業(yè)務(wù)津津樂道之時.甲公司再次出手。2004年6月18日,甲公司與阿爾卡特在巴黎簽訂“合資認(rèn)購協(xié)議”,合資組建移動電話有限公司,甲公司出資5500萬歐元持有55%股份。
經(jīng)過多年的打拼.該公司業(yè)務(wù)構(gòu)成逐漸明晰,主要由二三大業(yè)務(wù)組成,其中多媒體電子產(chǎn)業(yè)占61.37%,移動通訊業(yè)占l0.77%,家電產(chǎn)業(yè)占9.52%。如果按區(qū)域劃分,國內(nèi)市場占55.38%,海外市場占44.62%。
2007年,席卷全球的金融危機(jī)使得全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境低迷,也使得甲公司在海外的多家經(jīng)銷商經(jīng)營面臨困難,無法及時支付到期賬款,給公司的資金管理帶來了困難。外匯市場的波動,以及人民幣升值的壓力也對該公司海外市場的經(jīng)營帶來了很多變數(shù)。歐盟針對報廢電子產(chǎn)品開始實(shí)施電子垃圾的兩項(xiàng)法規(guī),根據(jù)這兩項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,每出口歐盟-臺彩電或-部手機(jī)將被征收大約1到20歐元,-些大型電器還會更高。同時,含有鉛、汞等六種有害物質(zhì)的電子產(chǎn)品將不得進(jìn)入歐盟市場。中國企業(yè)在出口歐盟的時候,含有這些物質(zhì)的產(chǎn)品必須用新型的環(huán)保材料代替,今后公司將在此方面增加投入,這也帶來了成本支出的壓力。由于公司相關(guān)部門的員工沒有接受培訓(xùn),使用新型環(huán)保材料生產(chǎn)的產(chǎn)品存在缺陷,給公司造成-定的損失。
要求:
(1)該公司在發(fā)展過程中主要采用的戰(zhàn)略類型是什么?此種戰(zhàn)略類型有什么好處?
(2)該公司并購的動機(jī)有哪些?
(3)該公司在經(jīng)營過程中存在哪些風(fēng)險?
【解析】
(1)該公司在發(fā)展過程中采用的戰(zhàn)略類型是相關(guān)多元化。所謂相關(guān)多元化,也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。該公司在發(fā)展過程中最早主要生產(chǎn)錄音機(jī)。在接下來的日子里,甲公司在電話、電視機(jī)、手機(jī)領(lǐng)域都取得了令人矚目的成績。經(jīng)過多年的打拼,業(yè)務(wù)構(gòu)成逐漸明晰,主要由三大業(yè)務(wù)組成,其中多媒體電子產(chǎn)業(yè)占61.37%,移動通訊業(yè)占10.77%,家電產(chǎn)業(yè)占9.52%。這些業(yè)務(wù)之間無論是在生產(chǎn)、還是在營銷等方面都存在著-定的聯(lián)系,因此判斷該公司主要采用的戰(zhàn)略類型是相關(guān)多元化。
采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷渠道、營銷技能等優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢,即兩種業(yè)務(wù)或兩個市場同時經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營時的盈利能力之和。
(2)該公司并購的動機(jī)主要有:避開進(jìn)入壁壘。通過并購,可以輕松避開美國、歐盟設(shè)置的貿(mào)易壁壘,降低產(chǎn)品價格,有助于市場競爭。
獲得協(xié)同效應(yīng)。法國湯姆遜公司和阿爾卡特都是歐洲著名的家電生產(chǎn)企業(yè),各自在彩電業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)上都有著很強(qiáng)的研發(fā)和技術(shù)實(shí)力。通過并購,可以獲得核心技術(shù),有助于提升甲公司的整體技術(shù)水平。
(3)該公司在經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險主要包括:政治風(fēng)險:歐盟和美國設(shè)置的貿(mào)易壁壘,例如歐盟針對報廢電子產(chǎn)品開始實(shí)施電子垃圾的兩項(xiàng)法規(guī),根據(jù)這兩項(xiàng)法規(guī)。每出口歐盟-臺彩電或-部手機(jī)將被征收大約1到20歐元,-些大型電器還會更高。同時,含有鉛、汞等六種有害物質(zhì)的電子產(chǎn)品將不得進(jìn)入歐盟市場。中國企業(yè)在出口歐盟的時候,含有這些物質(zhì)的產(chǎn)品必須用新型的環(huán)保材料代替。這都會給公司帶來成本上升的風(fēng)險。
市場風(fēng)險:外匯市場的波動,以及人民幣升值的壓力,這屬于由匯率變動引起的市場風(fēng)險。信用風(fēng)險:2007年席卷全球的金融危機(jī)使得全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境低迷,也使得甲公司在海外的多家經(jīng)銷商經(jīng)營面臨困難,無法及時支付到期賬款,給公司的資金管理帶來了困難。
操作風(fēng)險:由于公司相關(guān)部門的員工沒有接受培訓(xùn),使用新型環(huán)保材料生產(chǎn)的產(chǎn)品存在缺陷。
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