點擊查看：2014注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》章節(jié)習(xí)題

　　一、單項選擇題

　　1、甲公司是一家大型跨國企業(yè)，在全球多個國家都有自己的分支機構(gòu)。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，各國消費者的消費需求發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)各地的需求特點，該公司決定把經(jīng)營決策權(quán)下放到各分支機構(gòu)，向當(dāng)?shù)靥峁┍就粱漠a(chǎn)品，而且其公司總部也隨業(yè)務(wù)需要遷移，以提高企業(yè)競爭力。這種國際化經(jīng)營行為屬于( )。

　　A、多國本土化戰(zhàn)略

　　B、全球化戰(zhàn)略

　　C、跨國戰(zhàn)略

　　D、國際戰(zhàn)略

　　2、向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)屬于( )。

　　A、國際戰(zhàn)略

　　B、多國本土化戰(zhàn)略

　　C、全球化戰(zhàn)略

　　D、跨國戰(zhàn)略

　　3、鉆石模型分析的提出者是( )。

　　A、邁克爾·波特

　　B、安索夫

　　C、明茨伯格

　　D、加里·哈梅爾

　　4、某企業(yè)將現(xiàn)有產(chǎn)品銷售至相對落后，對該產(chǎn)品需要較大的市場，該企業(yè)使用的戰(zhàn)略是( )。

　　A、市場滲透戰(zhàn)略

　　B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、多元化戰(zhàn)略

　　D、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　5、下列選項中，屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的是( )。

　　A、甲公司在原有兒童營養(yǎng)液的基礎(chǔ)上推出兒童服裝

　　B、乙公司以原有食品業(yè)務(wù)為依托打造全產(chǎn)業(yè)鏈

　　C、丙公司通過技術(shù)改造降低成本

　　D、丁公司利用原有白酒業(yè)務(wù)積累的資金進軍高科技業(yè)務(wù)

　　6、甲律師事務(wù)所是經(jīng)司法部門批準(zhǔn)成立的我國最早的合伙制律師事務(wù)所。今年該所與國內(nèi)的另一律師事務(wù)所進行了合并。甲律師事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于( )。

　　A、集中化戰(zhàn)略

　　B、市場滲透戰(zhàn)略

　　C、縱向一體化戰(zhàn)略

　　D、橫向一體化戰(zhàn)略

　　7、企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點不包括( )。

　　A、能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險

　　B、企業(yè)可利用未被充分利用的資源

　　C、為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟的成本優(yōu)勢

　　D、企業(yè)可較容易地從資本市場中獲得融資

　　8、甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)。甲公司對消費者做出承諾：自消費者購買甲公司產(chǎn)品之日起7日內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，消費者可以要求無條件全額退款或更換全新產(chǎn)品。消費者購買產(chǎn)品后7日內(nèi)因質(zhì)量問題發(fā)生的相關(guān)退、換貨支出屬于甲公司質(zhì)量成本中的( )。

　　A、預(yù)防成本

　　B、鑒定成本

　　C、內(nèi)部損失成本

　　D、外部損失成本

　　9、面對國內(nèi)彩電市場，長虹公司發(fā)現(xiàn)本土品牌尚沒有開發(fā)大屏幕液晶彩電，外來品牌大屏幕液晶彩電價格普遍偏高，大眾消費者無法承受，一時難以普及。長虹及時研究開發(fā)，改進技術(shù)，乘虛而入，終于取得了成功。長虹公司這一戰(zhàn)略屬于( )。

　　A、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、市場滲透戰(zhàn)略

　　D、一體化戰(zhàn)略

　　10、下列關(guān)于共享服務(wù)中心的說法中，不正確的是( )。

　　A、共享服務(wù)中心為企業(yè)內(nèi)大部分或所有部門提供所需服務(wù)

　　B、信息技術(shù)共享服務(wù)中心獨特的屬性是它們在企業(yè)內(nèi)提供共同的信息技術(shù)服務(wù)

　　C、共享服務(wù)中心主要關(guān)注控制和集中需求，其中政策和方向是由總部制定的

　　D、共享服務(wù)中心的信息技術(shù)服務(wù)保留在企業(yè)內(nèi)部

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