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2012年注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化提高試題(3)

第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 2 頁(yè):多選題
第 3 頁(yè):?jiǎn)芜x題答案
第 4 頁(yè):多選題答案

  二、多項(xiàng)選擇題

  1. 除了股東價(jià)值可以很好地衡量企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)績(jī),還有一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)能更好地衡量企業(yè)的長(zhǎng)期表現(xiàn),它們包括( )。

  A.產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

  B.相對(duì)成本

  C.新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)

  D.客戶滿意度

  2. 實(shí)現(xiàn)差異化的主要途徑包括( )。

  A.產(chǎn)品質(zhì)量

  B.客戶導(dǎo)向

  C.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  D.分銷渠道

  3. 以下說(shuō)法正確的有( )。

  A.企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)與這些價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉

  B.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)應(yīng)使用成本指標(biāo)

  C.企業(yè)應(yīng)該按照成本最小化或產(chǎn)品差異化的戰(zhàn)略來(lái)分配資源

  D.價(jià)值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻(xiàn)最多增加值的活動(dòng),并規(guī)劃相應(yīng)的戰(zhàn)略進(jìn)行改善

  4. 以下因素中,屬于鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的因素包括( )。

  A.存在大量同質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者

  B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常更換

  C.產(chǎn)品差異化明顯

  D.沉沒(méi)成本較低

  5. 甲公司是一家稀有金屬冶煉廠,產(chǎn)品銷往世界很多國(guó)家和地區(qū)。下列選項(xiàng)中,能夠幫助該公司有效建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施是( )。

  A.控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)

  B.加大研發(fā)力度,申請(qǐng)專利

  C.采用先進(jìn)的冶煉技術(shù)

  D.購(gòu)買功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng)

  6. 甲公司成立五年來(lái),利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關(guān)系,企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺(jué)到面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)企業(yè)有些力不從心。經(jīng)過(guò)向咨詢公司請(qǐng)教,得出的結(jié)論是該企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于該企業(yè)而言,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識(shí)別自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法包括( )。

  A.功能分析

  B.資源分析

  C.情景分析

  D.過(guò)程系統(tǒng)分析

  7. 可以成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)能力需要同時(shí)滿足以下哪些關(guān)鍵測(cè)試( )。

  A.對(duì)顧客是否有價(jià)值

  B.是否屬于持久資源

  C.與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)

  D.是否很難被模仿或復(fù)制

  8. 甲公司近兩年效益持續(xù)下滑,公司董事會(huì)委派專人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了詳盡分析。分析結(jié)果表明,企業(yè)效益下滑的主要原因是組織能力下降,效率低下。董事會(huì)需要對(duì)現(xiàn)有組織能力進(jìn)行衡量,以明確改進(jìn)突破口。下列選項(xiàng)中,甲公司董事會(huì)可用于衡量企業(yè)組織能力的因素有( )。

  A.銷售組織分析

  B.組織結(jié)構(gòu)

  C.崗位責(zé)任

  D.人力管理

  9. 可以用來(lái)比較分析產(chǎn)品成長(zhǎng)性的指標(biāo)是( )。

  A.銷售增長(zhǎng)率

  B.利潤(rùn)空間

  C.市場(chǎng)覆蓋率

  D.市場(chǎng)擴(kuò)大率

  10. 甲公司是一家家電企業(yè),市場(chǎng)占有率世界第一,經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)明顯。擁有世界一流的生產(chǎn)設(shè)備,資金充沛。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)擁有的有形資源包括( )。

  A.生產(chǎn)設(shè)備

  B.組織經(jīng)驗(yàn)

  C.資金

  D.品牌

  11. 下列關(guān)于企業(yè)資源描述錯(cuò)誤的有( )。

  A.無(wú)形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中

  B.有形資源的戰(zhàn)略價(jià)值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表

  C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能

  D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等

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