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2012注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》隨章測(cè)試題(5)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 3 頁(yè):多選題
第 5 頁(yè):簡(jiǎn)答題
第 6 頁(yè):?jiǎn)芜x題答案
第 8 頁(yè):多選題答案
第 10 頁(yè):簡(jiǎn)答題答案

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  第五章 戰(zhàn)略實(shí)施

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、下列關(guān)于戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層的說(shuō)法不正確的是( )。

  A.領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,分別是領(lǐng)導(dǎo)確定需要改變、領(lǐng)導(dǎo)必須提供對(duì)未來(lái)的展望

  B.董事會(huì)處于人力資源架構(gòu)的頂端

  C.領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中所扮演的角色之一是激發(fā)奉獻(xiàn)精神

  D.戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)是知人善任

  2、下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)影響因素的表述不正確的是( )。

  A.如果一個(gè)企業(yè)需要及時(shí)對(duì)其經(jīng)營(yíng)所在地的市場(chǎng)變化做出靈活反應(yīng),企業(yè)就可能會(huì)采用分權(quán)式結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的靈活性

  B.穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)

  C.技能熟練的、獨(dú)立的專業(yè)人員通常要求采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)并要求取得自主權(quán)

  D.企業(yè)的規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)

  3、構(gòu)成企業(yè)關(guān)鍵變量,需要對(duì)其加以有效的管理和設(shè)計(jì),才能促進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)

  B.組織設(shè)計(jì)

  C.企業(yè)設(shè)計(jì)

  D.企業(yè)構(gòu)型

  4、甲企業(yè)是一家國(guó)際化的企業(yè),為了更好地處理各國(guó)業(yè)務(wù),決定將企業(yè)的活動(dòng)和人員按照北美區(qū)域、東南歐區(qū)域以及中東區(qū)域進(jìn)行劃分。每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)該地區(qū)的所有活動(dòng)、所有產(chǎn)品以及所有客戶。根據(jù)以上信息,判斷該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。

  A.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

  B.職能制組織結(jié)構(gòu)

  C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  D.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

  5、按照明茨伯格關(guān)于結(jié)構(gòu)構(gòu)型五種要素的解釋,下列企業(yè)員工中,屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型中技術(shù)結(jié)構(gòu)的是( )。

  A.工人

  B.會(huì)計(jì)人員

  C.秘書(shū)

  D.中層管理者

  6、甲企業(yè)是一家紙張制造商,通過(guò)流水線式的生產(chǎn)和管理,提升效率并為其在競(jìng)爭(zhēng)中帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)。根據(jù)以上信息,可以判斷甲企業(yè)屬于( )。

  A.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)

  B.機(jī)械型結(jié)構(gòu)

  C.靈活型結(jié)構(gòu)

  D.使命型結(jié)構(gòu)

  7、從安索夫矩陣的角度來(lái)看,研究與開(kāi)發(fā)的意義表現(xiàn)在( )。

  A.流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.通過(guò)提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價(jià)值鏈

  C.產(chǎn)品研發(fā)會(huì)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退,因而需要研發(fā)來(lái)為企業(yè)提供替代產(chǎn)品

  D.可以通過(guò)產(chǎn)品求精來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新

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