2012注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》隨章測(cè)試題(5)

　　8、下列各項(xiàng)產(chǎn)能計(jì)劃類(lèi)型中，既能降低浪費(fèi)，也可能導(dǎo)致潛在客戶(hù)流失的是(　)。

　　A.人員推銷(xiāo)

　　B.領(lǐng)先策略

　　C.滯后策略

　　D.匹配策略

　　9、采購(gòu)是指企業(yè)取得所用的材料資源和業(yè)務(wù)服務(wù)的過(guò)程，采購(gòu)的任務(wù)不包括(　)。

　　A.識(shí)別潛在供應(yīng)商

　　B.招標(biāo)

　　C.對(duì)價(jià)格及支付事項(xiàng)進(jìn)行談判

　　D.識(shí)別潛在的購(gòu)買(mǎi)商

　　10、甲企業(yè)是一家服務(wù)型企業(yè)，致力于為客戶(hù)提供高品質(zhì)的服務(wù)。為此需要員工能夠及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)應(yīng)該選擇(　)。

　　A.分權(quán)型結(jié)構(gòu)

　　B.集權(quán)型結(jié)構(gòu)

　　C.有機(jī)式系統(tǒng)

　　D.機(jī)械式系統(tǒng)

　　11、在有機(jī)式系統(tǒng)中，企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是(　)。

　　A.集權(quán)管理

　　B.層次控制

　　C.自動(dòng)調(diào)節(jié)

　　D.分權(quán)管理

　　12、甲企業(yè)集團(tuán)設(shè)有一個(gè)信息中心，負(fù)責(zé)全集團(tuán)所有信息化建設(shè)工作。集團(tuán)對(duì)該中心進(jìn)行考核時(shí)主要考核其費(fèi)用控制情況，由此可以看出該信息中心屬于(　)。

　　A.成本中心

　　B.利潤(rùn)中心

　　C.投資中心

　　D.收入中心

　　13、領(lǐng)導(dǎo)者需要使其員工贊成戰(zhàn)略實(shí)施并愿意為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略付出努力。以下選項(xiàng)中不屬于企業(yè)應(yīng)采取的措施是(　)。

　　A.企業(yè)在制定工作實(shí)施方面的決策時(shí)，允許員工參與其中

　　B.利用嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使員工擔(dān)心失業(yè)，頻繁加班

　　C.使工作變得有趣，使員工有滿(mǎn)足感

　　D.將員工個(gè)人的努力融入團(tuán)隊(duì)和工作小組中

　　14、市場(chǎng)調(diào)研是指系統(tǒng)性地搜集、記錄和分析與產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題有關(guān)的信息。下列關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的說(shuō)法正確的是(　)。

　　A.案頭調(diào)研是指直接從回答者那里搜集新的信息

　　B.案頭調(diào)研是指對(duì)現(xiàn)有的資料進(jìn)行搜集和分析

　　C.實(shí)地調(diào)研的成本往往高于案頭調(diào)研

　　D.僅當(dāng)實(shí)地調(diào)研無(wú)法回答所有提出的問(wèn)題時(shí)才進(jìn)行案頭調(diào)研

　　15、關(guān)于多國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中，正確的是(　)。

　　A.國(guó)際子企業(yè)的全球協(xié)作能力比較高

　　B.全球產(chǎn)品企業(yè)更利于推動(dòng)進(jìn)攻型或擴(kuò)張型戰(zhàn)略的應(yīng)用

　　C.缺少產(chǎn)品或技術(shù)的本地化是國(guó)際事業(yè)部的缺點(diǎn)

　　D.多國(guó)企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)是保持全球協(xié)作