二、多項選擇題
1.【答案】CD
【解析】一個原始戰(zhàn)略是否有效,并不在于它是否能原封不動地運用到底,也不在于它的每個細小目標(biāo)和環(huán)節(jié)是否都在實際執(zhí)行中得以實現(xiàn),而在于它能否成功地適應(yīng)不可知的現(xiàn)實,在于能否根據(jù)現(xiàn)實情況做出相應(yīng)的調(diào)整和修正,并能最終有效地運用多種資源實現(xiàn)既定的整體目標(biāo)。
2.【答案】ABD
【解析】選項A忽視了戰(zhàn)略目標(biāo)本身就可能存在問題,也屬于戰(zhàn)略失效;選項B要關(guān)注信息溝通是否是關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及造成的影響,是否影響到戰(zhàn)略實施;選項D缺少了偶然失效。
3.【答案】AC
【解析】選項B與選項D的說法反了。
4.【答案】BD
【解析】選項A、C屬于財務(wù)指標(biāo)。
5.【答案】BCD
【解析】如果該企業(yè)的股票最近下跌嚴重,或者即將下跌,或者有其他的潛在變動,那么,和企業(yè)的歷史信息進行比較可能就是有局限性的。并且,這種比較也可能受到通貨膨脹的影響。所以選項A是使用比率分析進行績效評價的局限。
6.【答案】ACD
【解析】連鎖餐廳的關(guān)鍵性成功因素包括餐廳的地點、餐點、形象及知名度、突出特性、服務(wù)水準等。
7.【答案】BD
【解析】選項A是學(xué)習(xí)與創(chuàng)新角度;選項C是顧客角度所關(guān)注的活動。
8.【答案】AB
【解析】企業(yè)的平衡計分卡最典型的客戶角度通常包括:定義目標(biāo)市場和擴大關(guān)鍵細分市場的市場份額。
9.【答案】ACD
【解析】企業(yè)變化的動因包括環(huán)境的變化、在技術(shù)和工作方法方面的變化、產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化、管理及工作關(guān)系的變化、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化、并購。
10.【答案】ACD
【解析】在處理變革的阻力時,管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個方面:變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。
11.【答案】ABD
【解析】里程碑有以下三個特征:在標(biāo)出關(guān)鍵性的成功因素之后識別出來;是長期目標(biāo)的短期步驟;使管理者監(jiān)視行動及結(jié)果。
2011年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》課后練習(xí)匯總
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