2011年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》章節(jié)習(xí)題(6)

　　二、 多項(xiàng)選擇題

　　1.從以下( )等方面能判斷戰(zhàn)略是否有效。

　　A.是否能原封不動地運(yùn)用到底

　　B.每個細(xì)小目標(biāo)和環(huán)節(jié)是否都在實(shí)際執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)

　　C.能否成功地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)

　　D.能否根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出調(diào)整和修正以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

　　2.下列關(guān)于戰(zhàn)略失效的說法不正確的有( )。

　　A.戰(zhàn)略失效與否需要與預(yù)定戰(zhàn)略目標(biāo)比較，凡是偏離的預(yù)定戰(zhàn)略目標(biāo)的都屬于戰(zhàn)略失效

　　B.戰(zhàn)略制定本身沒有問題，只是在實(shí)施過程中信息溝通的問題，不屬于戰(zhàn)略失效

　　C.用人不當(dāng)并導(dǎo)致重大后果的，也可能造成戰(zhàn)略失效

　　D.按時間順序分類，可以將戰(zhàn)略失效分為早期失效和晚期失效

　　3.下列關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制之間的差異說法正確的有( )。

　　A.預(yù)算控制的時間比較短，戰(zhàn)略控制時間跨度較長

　　B.戰(zhàn)略控制采用定量的方法，預(yù)算控制采用定量與定性相結(jié)合的方法

　　C.戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是企業(yè)的內(nèi)部和外部，預(yù)算控制主要針對企業(yè)內(nèi)部

　　D.戰(zhàn)略控制通常在結(jié)束執(zhí)行后采用糾正的行為,預(yù)算控制不斷地進(jìn)行糾正

　　4.以下屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有( )。

　　A.市場份額B.訴訟數(shù)量C.銷售數(shù)量D.曠工時間

　　5.使用比率分析進(jìn)行績效評價的原因包括( )。

　　A.利于和企業(yè)的歷史信息進(jìn)行比較

　　B.比率的變動將很好地反映企業(yè)績效的情況

　　C.與絕對值相比，比率采用相對值，更易于理解

　　D.比率可以作為目標(biāo)來設(shè)定，并起到監(jiān)督和激勵作用

　　6.下列各項(xiàng)中，屬于增量預(yù)算編制方法缺點(diǎn)的有( )。

　　A.工作量大

　　B.可能導(dǎo)致保護(hù)落后

　　C.滋長預(yù)算中的“平均主義”

　　D.不利于企業(yè)的未來發(fā)展

　　7.平衡計(jì)分卡的內(nèi)部流程角度主要關(guān)注( )。

　　A.雇員調(diào)查 B.工程進(jìn)度完成率

　　C.新客戶開發(fā)率 D.收益率

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