2011年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)習題(6)

　　8.平衡計分卡中，更關注股東對企業(yè)看法的是哪個角度( )。

　　A.財務角度 B.創(chuàng)新學習角度

　　C.內部流程 D.顧客角度

　　9.有關戰(zhàn)略控制說法不正確的是( )。

　　A.戰(zhàn)略控制是整個戰(zhàn)略管理循環(huán)中的重要環(huán)節(jié)

　　B.業(yè)績評價是戰(zhàn)略控制過程的必要步驟

　　C.預算控制與戰(zhàn)略控制有很大的差異，預算控制不屬于戰(zhàn)略控制范疇

　　D.戰(zhàn)略控制通常是事前、事中、事后的全過程控制

　　10.以下選項中，能夠導致戰(zhàn)略的偶然失效的是( )。

　　A.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應

　　B.公司管理者決策錯誤

　　C.戰(zhàn)略實施一段時間后，原先的預測與現(xiàn)實的發(fā)展之間的差距越來越大

　　D.內部溝通欠缺，新戰(zhàn)略沒有被全體員工接受

　　11.以下關于增量預算和零基預算的說法中正確的是( )。

　　A.增量預算鼓勵管理層尋找替代方法

　　B.零基預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的

　　C.增量預算需要廣泛的參與

　　D.零基預算能夠應對環(huán)境的變化

　　12.能及時地進行( )的企業(yè)是最具有生命力的企業(yè)。

　　A.提前性變革 B.反應性變革

　　C.危機性變革 D.被動性變革

　　13.當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是轉化時，這時的變革是( )。

　　A.協(xié)調變革 B.計劃變革

　　C.接受變革 D.迫使變革

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