2010注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》章節(jié)練習(9)

　　一、單項選擇題

　　1

　　[答案] D

　　[解析] 企業(yè)進行戰(zhàn)略分析包括外部因素分析和內(nèi)部因素分析，外部因素分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、經(jīng)營環(huán)境分析，內(nèi)部因素分析包括內(nèi)部資源分析、企業(yè)能力分析、市場競爭能力分析。(教材P12)

　　2

　　[答案] B

　　[解析] 當一個企業(yè)在許多國家經(jīng)營，但總部仍設(shè)在其所在地時，即稱為跨國成長。在跨國成長中，企業(yè)同時為獲取低成本和適應(yīng)各地區(qū)差別化而努力，一方面按照成本最低原則在全球范圍內(nèi)規(guī)劃其全部功能活動，另一方面則高度重視地區(qū)差別對企業(yè)活動的要求。(教材P31)

　　3

　　[答案] A

　　[解析] 顧客在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品，是不同顧客的消費心理不同導(dǎo)致的，所以它屬于社會和文化環(huán)境因素。(教材P20)

　　4

　　[答案] D

　　[解析] 基準對象的不同決定了不同的基準類型，基準類型主要包括以下幾種：

　　(1)內(nèi)部基準：企業(yè)內(nèi)部之間互為基準進行學習與比較。

　　(2)競爭性基準：直接以競爭對手為基準進行比較。

　　(3)過程或活動基準：以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準進行比較，但是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系。這類基準分析的目的在于找出企業(yè)做得最突出的方面，比如生產(chǎn)制造、市場營銷、產(chǎn)品工藝、存貨管理以及人力資源管理等方面。

　　(4)一般基準：以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準進行比較。

　　(5)顧客基準：以顧客的預(yù)期為基準進行比較。(教材P41)

　　5

　　[答案] C

　　[解析] 擁有特定細分市場、綜合性不強的產(chǎn)品或服務(wù)范圍的企業(yè)可能會采用產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是通過改進或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。(教材P63)

　　6

　　[答案] A

　　[解析] 折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析法是最廣泛使用的投資評估方法，而且實質(zhì)上是投資回報評估的一種延伸。對凈現(xiàn)金流進行評估時，產(chǎn)生現(xiàn)金流的時間越早，折現(xiàn)值越會遞增，從而反映了越早產(chǎn)生的現(xiàn)金流越具有價值。(教材P86)

　　7

　　[答案] B

　　[解析] 董事會處于人力資源架構(gòu)的頂端。由于董事會成員對企業(yè)事務(wù)的參與度越來越高，因而他們能夠?qū)ζ髽I(yè)運作的效率產(chǎn)生重大影響。(教材P134)