2010注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》章節(jié)練習(xí)(9)

　　三、簡答題

　　1. 請分別簡述集中財務(wù)職能和權(quán)力下放的優(yōu)點。

　　2. 甲公司主營業(yè)務(wù)為汽車與航空兩大業(yè)務(wù)，2008年，受到全球金融風(fēng)暴的影響，兩大業(yè)務(wù)表現(xiàn)差異明顯，雖然汽車板塊的營業(yè)收入仍占公司總收入的71.95%，但已遠低于2003年的82.84%。而航空板塊營業(yè)收入則保持增長，在公司的整體業(yè)務(wù)中占據(jù)越來越重要的地位。在這樣的背景下，甲公司于09年4月與A公司訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將所持汽車業(yè)務(wù)100%權(quán)益全部轉(zhuǎn)讓給A公司。

　　要求：

　　(1)甲公司采取的戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略?

　　(2)該戰(zhàn)略適用于什么情況?

　　3. 某公司總經(jīng)理在工作報告中對該公司的風(fēng)險管理作了如下的介紹和描述：

　　(1)該公司在上年度完成了風(fēng)險管理;

　　(2)企業(yè)風(fēng)險管理的有效實施有賴于公司中層以上管理人員的工作;

　　(3)公司的風(fēng)險管理是企業(yè)層面的一項戰(zhàn)略工作;

　　(4)公司風(fēng)險管理將確保各項工作符合公司的目標(biāo)。

　　要求：

　　(1)請逐條分析上述四點關(guān)于公司風(fēng)險管理的理解是否恰當(dāng)。如不準(zhǔn)確，請給出解釋說明。

　　(2)列出企業(yè)風(fēng)險管理的要素。

　　4. F企業(yè)是生產(chǎn)專業(yè)電氣開關(guān)設(shè)備的公司，產(chǎn)品生產(chǎn)多年已處于成熟期，產(chǎn)品市場份額為10%。在該行業(yè)中位于前三名的企業(yè)市場份額分別為：A企業(yè)30%，B企業(yè)27%，C企業(yè)20%。該行業(yè)市場穩(wěn)定，但競爭也十分激烈，特別是A企業(yè)為維持現(xiàn)有地位，對任何其他競爭對手的進攻都會做出迅速而有力的反應(yīng)。F企業(yè)知道這些情況，采取盡量維護現(xiàn)有市場的做法，針對專業(yè)電氣開關(guān)設(shè)備市場對售后服務(wù)的要求，主動與客戶建立起了結(jié)構(gòu)性關(guān)系，使客戶對企業(yè)的服務(wù)形成無法通過其他途徑彌補的依賴，阻止了新進入者的進入。通過這種做法，F(xiàn)企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，獲得了客戶的認同，也維持了現(xiàn)有的市場。

　　要求：

　　(1)計算F企業(yè)的相對市場占有率?

　　(2)根據(jù)五力模型，該企業(yè)主動與客戶建立起了結(jié)構(gòu)性關(guān)系，體現(xiàn)了五力模型的哪方面?

　　(3)簡述五力模型的局限性?