2010注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(4)

　　二、多選題

　　1. [答案]ABCD

　　[解析]ABCD均屬于PEST分析的主要內(nèi)容

　　2. [答案]ABCD

　　[解析]能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種：能形成競爭優(yōu)勢的資源;稀缺資源;不可被模仿的資源;不可替代資源;持久資源。

　　3. [答案]ABCD

　　[解析]企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問題

　　(1)企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模嗎?(2)企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?(3)企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對象和目標(biāo)市場是什么?(4)企業(yè)贏得市場地位的一般戰(zhàn)略是什么?(5)企業(yè)計(jì)劃在未來行業(yè)中如何定位?因此，ABCD均合題意。

　　4. [答案]ABCD

　　[解析]企業(yè)采用集團(tuán)多元化可能有以下幾個(gè)原因：①企業(yè)希望尋找高利潤的市場機(jī)會;②現(xiàn)有產(chǎn)品和市場存在缺陷;③企業(yè)的某個(gè)部門能力過于薄弱，必須進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)多元化;④從增加產(chǎn)品市場廣度和靈活性中獲得好處;⑤可避免與壟斷有關(guān)的限制，這些限制使企業(yè)不能從現(xiàn)有產(chǎn)品和市場以外獲得發(fā)展;⑥能更容易地獲得資金，部分原因是可以從更廣泛的活動組合中獲得資金;⑦管理層的偏好和所受培訓(xùn)可能會使他們傾向于選擇企業(yè)集團(tuán)多元化。

　　5. [答案]AC

　　[解析]A屬于相關(guān)多元化;B屬于市場滲透戰(zhàn)略;C屬于非相關(guān)多元化;D屬于后向一體化戰(zhàn)略。

　　6. [答案]ACD

　　[解析]ACD均是對組織結(jié)構(gòu)的正確表述。穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷變化和不確定性的環(huán)境要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)。

　　7. [答案]ABCD

　　[解析]業(yè)務(wù)計(jì)劃可有助于

　　(1)協(xié)調(diào)不同職能為實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的活動

　　(2)從金融機(jī)構(gòu)取得資金支持。(3)取得董事的批準(zhǔn)。(4)當(dāng)企業(yè)要使?jié)撛诳蛻舸_信其完全支持所提供的產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，業(yè)務(wù)計(jì)劃可以為企業(yè)贏得合約。(5)制定年度預(yù)算。

　　8. [答案]ABCD

　　[解析]使用比率來進(jìn)行績效評價(jià)的主要原因有： ①通過比較各個(gè)時(shí)期的相應(yīng)比率可以很容易發(fā)現(xiàn)這些比率的變動;②相比對于實(shí)物數(shù)量或貨幣價(jià)值的絕對數(shù)，比率更易于理解。③比率可以進(jìn)行項(xiàng)目比較并有助于計(jì)量績效。④比率可以用作目標(biāo)。目標(biāo)可以是投資報(bào)酬率、銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、容量和產(chǎn)量。隨后管理層決定怎樣來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);⑤比率提供了總結(jié)企業(yè)結(jié)果的途徑，并在類似的企業(yè)之間進(jìn)行比較。

　　9. [答案]ABCD

　　[解析]一般來說，企業(yè)有四種融資方式：內(nèi)部融資、債權(quán)融資、股權(quán)融資和資產(chǎn)銷售融資。

　　10. [答案]AB

　　[解析] 由該公式可以看出，投資資本回報(bào)率與市場增加值是同方向變化的，投資資本回報(bào)率的提高有助于增加企業(yè)的市場增加值。資本成本增加，分子會減小，分母會增大，從而市場增加值會減少。增長率的變化對于市場增加值的影響比較復(fù)雜。增長率是分母的減項(xiàng)，提高增長率對市場增加值的影響，要看分子是正值還是負(fù)值。當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為正值時(shí)，提高增長率會使市場增加值變大;當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為負(fù)值時(shí)，提高增長率會使市場增加值變小。因此，高增長率的公司也可能損害股東價(jià)值，低增長率的公司也可以創(chuàng)造價(jià)值。

　　11. [答案]ACD

　　[解析]經(jīng)營戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應(yīng)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)必須適合企業(yè)所處的發(fā)展階段并符合利益相關(guān)者的期望。因此A不正確。產(chǎn)品的生命周期理論假設(shè)產(chǎn)品都要經(jīng)過引入階段、成長階段、成熟階段和衰退階段。這些階段的劃分以產(chǎn)品銷售額增長曲線的拐點(diǎn)為標(biāo)志。因此C不正確。波士頓矩陣能夠根據(jù)潛在的現(xiàn)金產(chǎn)生能力和需要的現(xiàn)金支出來評價(jià)企業(yè)的產(chǎn)品。因此D不正確。

　　12. [答案]AD

　　[解析]內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法,而其本身并非目標(biāo)，所以B是錯(cuò)誤的;內(nèi)部控制只能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提供合理保證，而非決定保證，所以C也是錯(cuò)誤的。

　　13. [答案]AC

　　[解析]加強(qiáng)公司治理披露，可以通過下列途徑實(shí)現(xiàn)

　　(1)為了告知股東公司治理結(jié)構(gòu)、政策和執(zhí)行的力度，應(yīng)當(dāng)要求上市公司在其年度報(bào)告中提供一份公司治理的聲明。

　　(2)為了提高董事薪酬的可比性和透明度，尤其是薪酬與企業(yè)的業(yè)績的關(guān)聯(lián)程度，應(yīng)當(dāng)在“績效基礎(chǔ)”和“非績效基礎(chǔ)”之間分析董事的薪酬，并披露有關(guān)董事股票期權(quán)的資料。

　　14. [答案]BCD

　　[解析]BCD均屬企業(yè)可以采用的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。要合理地確定人員的報(bào)酬，但并不是報(bào)酬越高越好，因此A說法錯(cuò)誤。

　　15. [答案]ABC

　　[解析]管理操作風(fēng)險(xiǎn)最為普遍采用的方法是

　　(1)設(shè)立流程、程序和政策

　　(2)在公司內(nèi)實(shí)施正式的內(nèi)部控制系統(tǒng)

　　(3)防止錯(cuò)誤和欺詐

　　(4)培訓(xùn)和管理雇員

　　(5)技術(shù)和系統(tǒng)

　　(6)外包安排合理確定籌資渠道可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，與操作風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)。

　　16. [答案]ABC

　　[解析]企業(yè)采用VaR計(jì)算匯率風(fēng)險(xiǎn)，以估計(jì)由企業(yè)活動導(dǎo)致的外匯頭寸(包括在正常條件下，在特定期間內(nèi)，其資金的外匯頭寸)的風(fēng)險(xiǎn)程度。VaR計(jì)算法需要三個(gè)參數(shù)：首先，持有期計(jì)劃有外匯頭寸的時(shí)間長度，一般持有期為1天;其次，計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測的置信水平，通常是將置信水平設(shè)定為99%或95%;最后是表示VaR所用的貨幣單位。