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2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(3)

根據(jù)2010年考試大綱,考試吧整理了2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)題,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn),備戰(zhàn)2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。
第 7 頁(yè):參考答案及解析


  參考答案及解析

  一、單項(xiàng)選擇題

  1. [答案]D

  [解析]企業(yè)使命至少應(yīng)當(dāng)具備以下五個(gè)要素:反映企業(yè)定位、有導(dǎo)向作用、說(shuō)明業(yè)務(wù)范圍、有利于界定自身的企業(yè)形象,加深客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)、企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關(guān)者的相對(duì)能力。

  2. [答案]C

  [解析]決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素有以下幾個(gè)方面:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本金投入、轉(zhuǎn)換成本、對(duì)銷售渠道的使用權(quán)、政府政策、現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)(與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān))。

  3. [答案]A

  [解析]市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額,或增長(zhǎng)正在現(xiàn)有市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。

  4. [答案]A

  [解析]在紐約市場(chǎng)上買入股票同時(shí)在香港賣出這些股票,每股可以獲利70-10×6.5=5(港元)。

  5. [答案]A

  [解析]審計(jì)委員會(huì)的職能是監(jiān)督、評(píng)估和復(fù)核企業(yè)內(nèi)的其它部門和系統(tǒng)。

  6. [答案]D

  [解析]按照矩陣管理,項(xiàng)目參與者主要有三類:執(zhí)行項(xiàng)目工作的借入職員、指導(dǎo)工作的項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)借入職員的其原來(lái)所屬部門的部門經(jīng)理。

  7. [答案]B

  [解析]鉆石模型包括四個(gè)要素:有利因素狀況;鉆石條件(產(chǎn)品或服務(wù)必須有強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求);相關(guān)和支持性行業(yè)的存在;企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

  8. [答案]D

  [解析]風(fēng)險(xiǎn)緩解就是風(fēng)險(xiǎn)降低,分散化、套期和外包都可以達(dá)到降低的目的。購(gòu)買保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略。

  9. [答案]D

  [解析]風(fēng)險(xiǎn)保留包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)吸收和風(fēng)險(xiǎn)容忍。

  10. [答案]C

  [解析]在一般情況下,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分且有效的。

  11. [答案]C

  [解析]企業(yè)收購(gòu)、兼并競(jìng)爭(zhēng)者的同類型的企業(yè),或者在國(guó)內(nèi)與其他同類企業(yè)合資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬于橫向一體化。

  12. [答案]A

  [解析]影響價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有投資資本回報(bào)率、資本成本、增長(zhǎng)率、可持續(xù)增長(zhǎng)率。

  13. [答案]A

  [解析]可接受性評(píng)估主要是對(duì)所有股東的看法進(jìn)行評(píng)估,特別是那些擁有重大權(quán)力且愿意行使權(quán)力的股東。

  14. [答案]C

  [解析]預(yù)算控制的重點(diǎn)是內(nèi)部,戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是內(nèi)部和外部。

  15. [答案]A

  [解析]Z分模型是根據(jù)生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)的,其他類型的企業(yè)運(yùn)用該模型時(shí)要特別注意。

  16. [答案]A

  [解析]一般說(shuō)來(lái),戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)有三個(gè)選擇:提前性變革、反應(yīng)性變革和危機(jī)性變革。有遠(yuǎn)見的企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇提前性變革,這樣能避免過(guò)遲變革的代價(jià)。

  17. [答案]B

  [解析]政治性風(fēng)險(xiǎn)源頭包括政府推行有關(guān)外匯管制、進(jìn)口配額、進(jìn)口關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定,還包括歧視性措施,比如對(duì)外國(guó)企業(yè)征收額外稅收、在當(dāng)?shù)貒?guó)家借款受到限制及沒(méi)收資產(chǎn)等。B是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的源頭。

  18. [答案]D

  [解析]營(yíng)銷組合有四個(gè)基本要素:產(chǎn)品、促銷、地點(diǎn)和價(jià)格。

  19. [答案]D

  [解析]面臨更多風(fēng)險(xiǎn)及將風(fēng)險(xiǎn)管理作為一種核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)最應(yīng)該設(shè)置首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。相比較而言,金融企業(yè)或能源市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的企業(yè)更應(yīng)該設(shè)置首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。銀行和證券公司屬于金融企業(yè),石油企業(yè)屬于能源企業(yè),因此選項(xiàng)D是最佳答案。

  20. [答案]C

  [解析]JIT理論的關(guān)鍵要素包括不斷改進(jìn)、消除浪費(fèi)、良好的工作場(chǎng)所整理、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、企業(yè)中所有員工的參與。

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