2009年注會(huì)考試《戰(zhàn)略與管理》沖刺模擬試題(2)

　　第二大題 ：多項(xiàng)選擇題

　　1、答案：ABC

　　解析：JIT理論的關(guān)鍵要素包括不斷改進(jìn)、消除浪費(fèi)、良好的工作場(chǎng)所整理、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、企業(yè)中所有員工的參與。

　　2、答案：BCD

　　解析：管理層要對(duì)并購(gòu)對(duì)象的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，可采用以下幾種方法：市盈率法、目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價(jià)、凈資產(chǎn)價(jià)值(包括品牌)、股票生息法、現(xiàn)金流折現(xiàn)法、投資回報(bào)率。

　　3、答案：AD

　　解析：信息系統(tǒng)控制包括一般控制和應(yīng)用控制。軟件控制和網(wǎng)絡(luò)控制屬于信息技術(shù)控制。

　　4、答案：AB

　　解析：企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)與這些價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。

　　5、答案：ACD

　　解析：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的縱坐標(biāo)是一個(gè)業(yè)務(wù)單位的投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額;橫坐標(biāo)是銷售增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的差額。

　　6、答案：ABC

　　解析：管理層收購(gòu)可分為管理層購(gòu)出、杠桿收購(gòu)、雇員收購(gòu)、管理層購(gòu)入和分拆，其中管理層購(gòu)入是指公司外部的一組管理者收購(gòu)業(yè)務(wù)，可見(jiàn)實(shí)施管理層收購(gòu)的人員并不一定是公司內(nèi)部人員，所以D不正確。

　　7、答案：ABC

　　解析：密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略主要包括三種類型：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。其中現(xiàn)有的產(chǎn)品與現(xiàn)有的市場(chǎng)組合，屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;現(xiàn)有的產(chǎn)品與新的市場(chǎng)組合屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略;新的產(chǎn)品與現(xiàn)有的市場(chǎng)組合屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā);新的產(chǎn)品與新的市場(chǎng)組合屬于多元化戰(zhàn)略。

　　8、答案：ACD

　　解析：套期屬于緩解風(fēng)險(xiǎn)的一種形式。