2009年注會(huì)考試《戰(zhàn)略與管理》沖刺模擬試題(2)

　　第一大題 ：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

　　1、答案：B

　　解析：進(jìn)行職責(zé)分工的目的是防止具有欺騙性的活動(dòng)發(fā)生或未被查出，管理層可通過在兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員之間分配工作的方式實(shí)現(xiàn)這一監(jiān)控目標(biāo)。

　　2、答案：B

　　解析：PEST分析法主要是用于對(duì)外環(huán)境中的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析。

　　3、答案：C

　　解析：企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型所需考慮的一系列因素：企業(yè)的戰(zhàn)略是需要考慮的一個(gè)重要因素;企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的環(huán)境是關(guān)鍵因素;企業(yè)所采用的技術(shù)也與組織結(jié)構(gòu)的確定有關(guān);考慮企業(yè)的人員和文化。

　　4、答案：B

　　解析：后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制權(quán)。該企業(yè)通過在我國東北地區(qū)建立自己的中藥原料生產(chǎn)基地，有效地控制了關(guān)鍵原材料的投入，所以屬于后向一體化。

　　5、答案：C

　　解析：市場(chǎng)滲透—現(xiàn)在產(chǎn)品和市場(chǎng)。

　　6、答案：B

　　解析：非執(zhí)行董事應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行董事對(duì)已制定的決策和企業(yè)業(yè)績(jī)承擔(dān)責(zé)任強(qiáng)調(diào)的是非執(zhí)行董事的監(jiān)督或績(jī)效角色。

　　7、答案：B

　　解析：相關(guān)多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、制造能力和營(yíng)銷技能優(yōu)勢(shì)來獲取融合優(yōu)勢(shì)。

　　8、答案：A

　　解析：該企業(yè)通過收購?fù)鈬�企業(yè)，增強(qiáng)了自身的實(shí)力，擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，所以屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略。

　　9、答案：C

　　解析：這一內(nèi)容屬于社會(huì)文化因素中的人口狀況。

　　10、答案：B

　　解析：以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤(rùn)或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得增長(zhǎng)的戰(zhàn)略屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略