2009年注會考試《戰(zhàn)略與管理》沖刺模擬試題(2)

　　第一大題 ：單項選擇題

　　1、答案：B

　　解析：進行職責分工的目的是防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出，管理層可通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式實現(xiàn)這一監(jiān)控目標。

　　2、答案：B

　　解析：PEST分析法主要是用于對外環(huán)境中的宏觀環(huán)境進行分析。

　　3、答案：C

　　解析：企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型所需考慮的一系列因素：企業(yè)的戰(zhàn)略是需要考慮的一個重要因素;企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境是關鍵因素;企業(yè)所采用的技術也與組織結(jié)構(gòu)的確定有關;考慮企業(yè)的人員和文化。

　　4、答案：B

　　解析：后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應商的所有權或加強對其控制權。該企業(yè)通過在我國東北地區(qū)建立自己的中藥原料生產(chǎn)基地，有效地控制了關鍵原材料的投入，所以屬于后向一體化。

　　5、答案：C

　　解析：市場滲透—現(xiàn)在產(chǎn)品和市場。

　　6、答案：B

　　解析：非執(zhí)行董事應當使執(zhí)行董事對已制定的決策和企業(yè)業(yè)績承擔責任強調(diào)的是非執(zhí)行董事的監(jiān)督或績效角色。

　　7、答案：B

　　解析：相關多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎進入相關產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。采用相關多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢。

　　8、答案：A

　　解析：該企業(yè)通過收購外國企業(yè)，增強了自身的實力，擴大了企業(yè)規(guī)模，所以屬于成長型戰(zhàn)略。

　　9、答案：C

　　解析：這一內(nèi)容屬于社會文化因素中的人口狀況。

　　10、答案：B

　　解析：以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導向，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得增長的戰(zhàn)略屬于成長型戰(zhàn)略