2009年注會考試《戰(zhàn)略與管理》沖刺模擬試題(2)

　　第四大題 ：綜合題

　　1、隨著我國出臺4萬億的經(jīng)濟刺激計劃，國家金融機構(gòu)決定放開對中小企業(yè)的貸款限制，以進(jìn)一步扶持中小企業(yè)的發(fā)展。E公司是一家生產(chǎn)甲產(chǎn)品的中小企業(yè)，成立時間不長，在成立初期，為了在市場上取得好成績，主要投資人以一個較高的起點設(shè)立了這家企業(yè)，花巨資購買了世界最先進(jìn)的一條生產(chǎn)線，并通過給予優(yōu)厚的待遇招聘了一些資深的研發(fā)人員，為他們配備了很好的設(shè)備和環(huán)境，期望能夠在最短的時間內(nèi)研發(fā)出新產(chǎn)品。E公司的產(chǎn)品質(zhì)量在市場上處于中上游水平，僅位于一家主要競爭對手之后。產(chǎn)品一經(jīng)推出即得到市場的認(rèn)同，銷售增長速度很快。由于公司在設(shè)備和人員等方面投入的資金巨大，使得公司的資金較為緊張，而且由于公司是一家新成立的企業(yè)，所以管理上還有很多不完善的地方，包括組織機構(gòu)的設(shè)置、規(guī)章制度的制定等方面。同時也未能在最短的時間內(nèi)建立起自己比較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，，銷售商拖欠貨款的現(xiàn)金比較突出，制約了進(jìn)一步發(fā)展。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，公司所處行業(yè)市場占用率前五名為A、B、C、D、E，它們的市場占有率分別為28%、26%、22%、10%和5%，而且其中的B、C、D三家公司已經(jīng)建立了聯(lián)盟關(guān)系，共同采購原材料。E公司為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，采用五力模型對行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，部分因素如下： 1、本行業(yè)的新進(jìn)入者來自國內(nèi)、國外兩個方面，本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè)，對國外進(jìn)入者，國家有一定限制以對本行業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)。 2、本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)商十分集中，采購量在各供應(yīng)商之間分布較均勻，主要原材料暫無替代品。 3、由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來越小，因此顧客選擇機關(guān)較多。 4、由于科技進(jìn)步加快，市場上已開始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品，只是目前的價格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。請回答以下問題：(1)上述四方面因素分別屬于五力模型中的哪個方面?(2)說明每個因素對該行業(yè)競爭強度的影響。(3)根據(jù)案例材料填寫以下SWOT分析表：

　　(4)根據(jù)案例材料計算E公司產(chǎn)品的相對市場份額(保留兩位小數(shù))并分析該企業(yè)產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的什么類型產(chǎn)品?(5)針對該企業(yè)產(chǎn)品的類型可采取的對策是什么?