2012注會《財務成本管理》課后作業(yè)題：第19章

　　一、單項選擇題

　　1.

　　【答案】C

　　【解析】全面預算按其涉及的業(yè)務活動領域分為銷售預算、生產預算和財務預算。

　　2.

　　【答案】C

　　【解析】直接材料預算、直接人工預算和變動制造費用預算是直接根據(jù)生產預算編制的，而銷售預算是根據(jù)銷售預算編制的，管理費用預算通常需要逐項預計。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】增量預算是指以基期水平為基礎，分析預算期業(yè)務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整基期項目及數(shù)額，編制相關預算的方法。

　　4.

　　【答案】B

　　【解析】按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征的不同，編制預算的方法可分為固定預算法和彈性預算法兩大類。

　　5.

　　【答案】C

　　【解析】彈性預算的主要用途是：(1)控制支出;(2)評價和考核成本控制業(yè)績。彈性預算主要可以用于編制成本費用彈性預算和利潤彈性預算。

　　6.

　　【答案】A

　　【解析】定期預算法是以固定不變的會計期間(如年度、季度、月份)作為預算期間編制預算的方法。

　　7.

　　【答案】B

　　【解析】滾動預算法是在上期預算完成情況基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后滾動推移，使預算期間保持一定的時期跨度。

　　8.

　　【答案】A

　　【解析】銷售預算是全面預算的編制起點，也是編制其他有關預算的基礎。

　　9.

　　【答案】C

　　【解析】本題的主要考核點是生產預算與直接材料采購預算。

　　生產預算 單位：件

　　材料采購預算 單位：千克

　　10.

　　【答案】B

　　【解析】銷售費用預算應以銷售預算為基礎，不是以生產預算為基礎的。

　　11.

　　【答案】C

　　【解析】預計第四季度材料采購量=1500+420-600=1320(千克)

　　應付賬款=1320×20×70%=18480(元)。

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